第1个回答 2015-11-25
让员工建立团队意识的有效措施：
1、作为团队的组织者，营造一种团结干事的工作氛围。
（1）工作默契，干部职工“心有灵犀一点通”；
（2）消除不必要的工作界限。培养管理者与员工整体配合的协作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”的工作习惯；
（3）相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间，但要破除个人主义，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，树立团队集体主义观念；
（4）尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性，使全体员工产生团结感，树立共同目标，共创未来。
2、培养表达与沟通的能力，表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。
3、培养主动做事的品格，每一个人都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不能被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。
4、培养敬业的品格，几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，才能发挥自己的聪明才智。个人的命运是与所在
的团队、集体联在一起的。要有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担的任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。有才能但不敬业的人，想用也没人敢用。
5、培养全局意识、大局观念，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。团队成员要互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。
第2个回答 2011-06-25
，要让你的团队意识到什么叫团队，如果没有团队的思想，一切都是白搭本回答被网友采纳
第3个回答 2011-06-22
多组织些活动。尤其是现在流行的拓展培训什么的
第4个回答 2012-03-03
现在人注重的是利益，员工也是一样。必须把他们的利益与企业的利益挂钩，要让员工与企业有共同的目标。举个例子，你坐飞机起飞之前就算在跑道上停再久，你也不会站起来离开，因为飞机与你在此刻有共同的目标。但是飞机一旦降落，是不是有很多人站起来着急走了？因为这时候你的目标达到了，飞机之后往哪里飞不关你的事了。员工也是一样，要统一目标。
第5个回答 2012-03-03
飞机起飞之前就算在跑道上停再久