抓好内涵行风建设加强医疗质量管理
2000年以来，医院认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《医务人员医德规范及实施办法》，加大行风建设工作力度，取得了一定成效，共收到表扬信67封，锦旗87面，拒收“红包”2200余元，在每年度的患者满意度调查中，医院的患者满意度达到了97.8%。在今年开展的“治理商业贿赂”工作中，经过自查及社会监查，医院无一起违规事件。
加强医疗服务质量管理
医院积极建立健全各项规章制度，并认真落实；健全院科两级质量管理组织，加强环节质量和重点部门的过程质量管理及动态监控；健全医疗质量与安全的责任追究制，将责任逐级分解，强化科级质量控制和科主任的责任意识，有效防范医疗事故，保障医疗安全；2000年，医院被国家中医药管理局医疗质量监测中心选定为全国中医医院医疗质量监测网点单位。2003年8月，被评为全国10家中医医疗质量监测工作先进单位。
积极进行人事制度改革 医院从2004年6月起积极进行了人事制度改革工作，历时一年半的时间，改革工作已结束。改革中，医院打破专业技术人员身份终身制，实行评聘分开，实现由身份管理向岗位管理的转变，增加了大家的责任感和危机感。在中层干部的选拔上，医院采取竞聘演讲这一方式，为参加竞聘的人员搭建了展示自己才能的平台，并打破身份限制，大胆启用有能力的聘用人员，激发了聘用人员的工作热情。医院实行院、科两级管理体制，将责权利下发给科主任，突出了科主任的管理作用，调动了科主任的积极性。
搞好“医院管理年”活动 2005年6月始，医院根据上级领导部门的统一安排部署，全面开展“以病人为中心，以诚信为重心，创建和谐医院”为主题的“医院管理年”活动，进行统一部署，强化医院管理。通过开展义诊、三基训练、法律知识讲座等活动，积极营造关注患者、提高服务、注重质量的活动氛围，在全院上下和医患之间形成了联动，有效地推进了“医院管理年”活动的广泛开展。针对患者在接受医疗服务过程中不满意、不方便的环节下狠工夫，不断拓展服务内涵，收到了良好的效果。
治理商业贿赂 2006年，医院针对治理商业贿赂工作重点，按照上级部门的安排，积极开展此项工作，通过召开警示教育动员大会、电教片教育，提高了全院干部职工治理商业贿赂的决心。把开展自查自纠、依法查处商业贿赂案件和构建防止商业贿赂的长效机制做为工作重点，确定药剂科、医疗器械科、总务科、财务科、临床科室及医护人员为治理商业贿赂重点部门、重点对象，坚持教育与制度惩防并重。通过专项治理，进一步增强了全院干部职工的责任感和自觉性，铲除了商业贿赂滋生的土壤和条件，在全院范围内形成了共同反对商业贿赂的氛围。
高度重视医院文化加强精神文明建设
医院以文化建设为依托，以文化创新为动力，提高了全院人员的综合素质，医疗护理岗位人员能带头钻研业务，提高医疗服务水平，带头廉洁行医；行政后勤部门能带头深入基层，全心全意为临床做好服务；科研教学岗位，能带头尊重科学，积极从事科学研究和临床教学工作。医院文化建设对外塑造了良好形象，对内创造了良好的经济效益，从而促进了医院的可持续性发展。做为伊犁州中医医院党委书记、副院长的刘伟东，带领院党委以文化创新为契机，指挥中医院全体职工演奏了一首优美的“伊犁中医之歌”。
医院在发展进步中，积极探索新时期思想政治工作的规律，重视并积极创建新的医院文化，按照物质文化、精神文化、行为文化和制度文化四个步骤，在文化建设中取得了一定成果：2002年，医院被评为自治州级民族团结进步模范单位；2003年，医院被评为自治区级卫生系统思想政治工作先进基层理事单位；2004年，院党委书记刘伟东被评为“全国医院文化建设先进个人”、院长苏建春被评为“自治区级卫生行业作风建设先进个人”、院团委成功创建“自治区级青年文明号”、综合病区成功创建自治州级“巾帼文明示范岗”；2005年，哈医骨伤科主任江阿古丽被评为全国民族团结模范；2006年，医院被评为州级诚信单位。
通过二十年的艰苦创业，医院在取得良好经济效益和社会效益的同时，在精神文明建设中也取得了可喜成就，涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的专业技术人员及管理人才，他们当中既有全国“五一”劳动奖章获得者、中国“优秀文化建设”先进个人、西北及贫困地区优秀眼科医师，又有自治区优秀专业技术人员、“三八”红旗手、“巾帼建功”先进个人、新疆“五四”青年奖章获得者等等
