第1个回答 2022-05-26
校园文化产业商业计划书
第一章 摘 要
GOGO联盟产业项目计划简介：
GOGO联盟的目标是将公司发展成为立足山东省市场，主要经营校园出版物，图书音像，文化与景观旅游，广告文博，文化艺术产品，网络、电信、广播、电视等多媒体产业， 专业 运作现象策划及市场推广，现象代言及包装等。以现有校园刊物为基础阵地，利用现有的庞大校园网络，横向拓展，纵深楔入，重点突破，全面发展的校园公关团队。
GOGO联盟宗旨是：立足高校，内拓外展，校企合作，以智慧生殖效益，以勤劳书写历史，丰富 大学 文化生活，提高 学生 实践能力，提供机会，实现校园文化产业化。
济南市高校市场形式十分复杂，我们的校园文化产业项目在未来五年内的状况是济南高校市场绝对领先的。团队现在开发下列项目：校园直投媒体，校园会员卡业务、校园网络媒体，校园SP业务，校园直销，校园活动策划，校园推广活动承接，校园发行渠道建设，校园店面建设，相关校园产品开发与销售。
为实现我们的目标，GOGO联盟司需要一定的资金，管理支持。
市场定位（目标市场）：
我们把市场定位在驻济高校的45万 大学 生（城区及长清 大学 城）以及目标市场在高校校园的企业。根据市场资源，根据我们的调查显示，济南市每月的消费能力大约为2-3亿元；企业高校校园推广费用不可估计。
竞争：我们在济南高校市场没有竞争对手，因为，我们立足于校园，在校园中成长。
现状：
公司拥有一支高水平的管理团队。
我们正在寻求50万元的资金支持，这笔资金用于山东省第一个 大学 传媒的运作。我们采用入股或者其他形式的合作，在未来若干年内完成对投资人的投资回报。
第二章 团队介绍 一、宗旨（任务）
GOGO联盟的目标是将团队发展成为立足山东省高校市场，主要经营校园出版物，图书音像，文化与景观旅游，广告文博，文化艺术产品，网络、电信、广播、电视等多媒体产业， 专业 运作现象策划及市场推广，现象代言及包装等。以现有校园刊物为基础阵地，利用现有的庞大校园网络，横向拓展，纵深楔入，重点突破，全面发展的校园公关公司。
GOGO联盟宗旨是：立足高校，内拓外展，校企合作，以智慧生殖效益，以勤劳书写历史，丰富 大学 文化生活，提高 学生 实践能力，提供机会，实现校园文化产业化。
二、公司简介
“济南GOGO 大学 生联盟”是在校 大学 生自发性的 学生 组织，于2003年在济南 大学 创办运行。成立并成功运行三年以来，“济南GOGO 大学 生联盟”立足高校，以校园文化创意与文化产业为主，活跃 大学 文化生活，全心全意为 学生 服务；内引外联，沟通校园与社会，为 大学 生提供了较多的 就业 机会和社会实践良机。其主要形式是通过自办的.校园读物“GOGO”，架起了企业与 学生 之间的桥梁。截至2006年，“济南GOGO 大学 生联盟”的活动范围已经覆盖驻济高校的20个学校的30个校区，直接阅读群体达4万人，辐射及影响的人群可达30万以上。在初创时期，“济南GOGO 大学 生联盟”成功地完成了与联通公司的合作，通过运作2005年新生录取通知书送达过程中产生的市场的宣传、组织与策划 工作 ，使联通公司先拔头筹，从而在对新生的宣传上抢得了先机和主动权，标志着本团队的渐趋成熟，也是“济南GOGO联盟”的准确定位和无限实力的一次成功展示。继而在近一年时间内，成功策划及实施了：新东方迎新生活动，英特尔校园电子竞技活动，方正科技校园巡讲，诺基亚校园，明基校园巡讲等活动，在赢得企业方好评和认可的同时，也把更多的信息和实惠带给广大驻济高校的 学生 ，直接参与和受众群体达4人以上。
根据以前积累的经验和高校市场的广泛需求，基于以下各种考虑：1、高校的进一步扩招以及由此带来的严峻的 就业 形式和 就业 压力日益加大的实际问题；2、高校文化产业的空白现状；3、 大学 校园文化的单一和缺乏活力；4、企业营销行为在 大学 校园实施的高成本和低回报；5、的政策利好等等，经团队人员深思熟虑，在严密的市场调研基础上，“济南GOGO 大学 生联盟”决定启动一项专职服务于高校和相关企业的长期工程，并席望能找到同样关注校园市场的成功人士或者公司顺利达成合作意向，资源共享，优势互补，利益均沾，一体发展，实现双赢，实现高校与社会的良性互动，实现文化产业从无到有、从小到大、从弱到强的创造性、开拓性跨越。
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