财务总监应该以什么面貌和公司其他部门人相处

Question

如题所述

Answer 1

在日常工作中应该严肃认真，充分发挥出自己的才干，让公司里的人都对你有一种钦佩感。但是在工作之余呢，就完全不用这样了，可以尝试收起自己的在工作时的严谨态度，待人随和，私下也要和公司里的其他人成为朋友啊。
【拓展】做一个好的财务总监需要具备什么素质？
一，要提高职业胜任力，确保职业不断得到晋升。财务总监要不断拓展视野，适应当代社会对其职务的职能要求；也要不断开拓创新，适应职能要求；还需要不断增强个人沟通与协作能力，藉以提升必备的胜任力。
二，在专业技能方面，财务总监应当具备更杰出的表现。其素质表现为，对于数字的敏感度很高，资料分类体系清晰、知识结构明确；对于职业角色有清晰认识，且专业知识扎实 。
三， 知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监应该具有T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。
四，懂得如何用人，激励和考核所属成员。财务是一个至关重要的部门，很多商业秘密都集中于此，作为一个财务总监，用人策略就显得极为重要，不要仅仅依靠人力资源部的人，你得亲自选人和鉴别人。