“男主外女主内”正在成为过去时吗？

Question

如题所述

Answer 1

我们国家的传统观念里，就应该是男主外，女主内，做饭、带孩子、收拾房间这些家务活就是女人的事，而男人除了赚钱之外家里的事就可以什么都不管了。但是随着女人的受教育程度的提高，有些女人的个人能力比男人还要强， 而有些男人的时间比较自由，他们就比较赞同男主内女主外这种家庭模式。

Answer 2

这种家庭模式，是根据夫妻两个人的能力和分工不同而改变的，并没有固定模式，随着受教育程度的提高，很多家庭对于男主外女主内的这种传统模式已经不那么在意了，而是根据家庭需要做最适合的调整。

在我们国家的传统观念里，就应该是男主外，女主内，做饭、带孩子、收拾房间这些家务活就是女人的事，而男人除了赚钱之外家里的事就可以什么都不管了。但是随着女人的受教育程度的提高，有些女人的个人能力比男人还要强， 而有些男人的时间比较自由，他们就比较赞同男主内女主外这种家庭模式。

现代社会已经变得多元化，男人对于做家务，带孩子的认可程度有很大提高，很多已婚青年认为男性做全职奶爸是对家庭负责任的表现，他们认为可以全心全意陪伴孩子成长是件好事。至于夫妻哪一方完全回归家庭，就应看资源如何组合更有优势。家庭模式需要根据实际经济情况与父母教育孩子的能力来调整。

Answer 3

年轻一代更追求个性表达、平等和多样化，我们的组织必须变得更“柔软”、扁平化，更具关怀力或者说传统女性特质，才能满足不同员工的个性化需求，用“软性领导力”在最大程度上获得他们的支持并激发其动力。
随着双职工家庭数量的大幅增长，很多之前困扰女性人才的问题，比如“如何平衡家庭与工作”同样困扰着男性人才，也包括其他有强烈个人需求的员工。也就是说，传统职场规则影响了员工作为个体的发展和健康，不论性别和世代。
以我提到到“职业倦怠”为例。过去企业的关注点主要在员工绩效表现和任务完成情况上面，忽略了员工的身心健康、情感、个人和家庭生活需求，很容易导致员工的工作和生活失衡，是一种片面、不可持续的发展方式。我们必须将工作融入到生活中，而非让两者对立，才能有效满足个体在工作外的多种复杂需求，避免“职业倦怠”并实现全面、健康地发展。未来建立在传统家庭分工模式之上的职场规则，会逐渐被更人性化、个性化、弹性的新工作体制所取代。
HBR中文版：女性将在新体制中获得怎样的发展？
Christine：当工作更具弹性后，女性的职业发展机会会更多。雇主会将更多注意力放在考察员工能力和胜任力上，而非严格规定工作时间和地点或以在办公室办公的时间来判断员工效率和贡献，所以因生育“选择性退出”的女性会减少，或者育龄女性在招聘中受到的歧视会减轻。
实际上这也有利于女性走出家庭，与社会产生连接，并在经济上保持独立。近期sHero一直在推行“女性新独立”（the new independence）的概念。我们认为，不论是否有经济压力，女性都要通过工作实现自给自足。独立的经济基础、思想和内心世界，是为自己、为他人创造美好生活的基本前提。只有活出独立、丰盈的自我，才能提升满足感和幸福感，并给家人乃至社会带来正面的影响。

Answer 4

我觉得这种家庭模式在逐渐变成过去时，这种家庭模式，是根据夫妻两个人的能力和分工不同而改变的，并没有固定模式，随着受教育程度的提高，很多家庭对于男主外女主内的这种传统模式已经不那么在意了，而是根据家庭需要做最适合的调整。

Answer 5

我觉得应该是