创业者都是令人敬佩的，的确有些创业者并不像真心创业，其根源在于对创业逻辑不清、专业及认知能力不足、个体性格缺憾、以及价值观取向等问题。 如果是能力和认知的问题，还不能算作伪创业者，当然有些所谓创业者，初衷并不是做成项目而另有目的。 那我们来看一下，何为一个真正的创业者，达不到标准的姑且算作伪创业者吧。
第一，创业者的初心是解决一个痛点，实现一个目标，并且愿意为此付出，从而完成个体的升华 说到创业初心可能有点虚，但事实是，每个创业者都希望改变生活并创造自己的人生。这个初心可以是赚钱、买房子、找女朋友、找到一个商机，这都没有问题。最终这些初心的达成都需要一个创业过程来实现。并且， 真正的创业者不会为了名片上的职位而纠结，他要的是达成目标。追寻理想的过程，没有全力以赴的付出是不可能成功的。这个就是真正创业者最原始的动力。
创业需要态度并愿意付出，这是真正创业者区别于所谓伪创业者的根本。 创业者能遵从初心来约束自己的行为，改掉既往的坏习惯，虽然这些并不容易，但最少有这个愿望并付诸行动。 做到日日早起，每天阅读、学习专业、整合资源、拜访用户、全力研发产品，将大部分的时间都投入到创业中，并不计较得失。虽然都有疲劳期，但调整好又生龙活虎。坦率地说，这种过程，即使这次创业失败也是很好的收获。
第二，为实现创业目标自省自查，并制定计划严格律己，从而使自己的能力与创业要求匹配创业者很清楚要想成功，必须不断完善自己，使自己能够配得上成功。 因此都会审视自己，评估判断自身的优劣势，从而找到问题短板，列出学习和完善计划来补齐短处，而不是原地等待别人来帮忙，当然也需要各种资源协助。
当然创业并不是一成不变的，但不自我升级的创业者都很难成功，吃老本和依赖经验，都是会犯错误的。 这其中最重要的就是自律性，有拖延症等明天的都不是真正的创业，我们需要调整心态和社交，但从来不会成为主题。 经常睡懒觉、工作总后延、一本书看了一年，这些都将远离真正的创业者。最起码明白，能力和付出，与成功是匹配的。
第三，具有妥协和牺牲精神，从而保证团队协同和大目标实现，具有战略思维不在意眼前得失创业过程中，与团队和用户出现理念不同很平常。创业者在与用户沟通产品和需求时，除了坚持自己的逻辑和观点，他们也愿意听取用户的意见和反馈，从而改进产品和服务，以便更好的达成合作， 而不是都将问题归于用户，总认为是用户的问题，却很少反思自己。
与团队成员有分歧，在不影响目标的前提下， 为保证目标的实现，宁愿放弃一些既得和远期利益，遇到有价值的人，愿意稀释股权使之成为合伙人，同时能分清专家和企业家的价值。 只要初创期合伙人制度合理，团队都是一个价值观和大目标统一，其他都可以商讨，从而保证创业项目推进，将协同放在首要位置，这个前提是不影响大局。不过团队在不能统一思想的情况下，也需要创始人拍板决定。事实上，这是一种战略和长线思维。
创业者的妥协和牺牲精神不是无底线的，这些都是建立在规则之上的。合伙人制度、公司治理机构和制度、流程与标准等等，都要明确， 每一个成员都不能破坏这个基础。即使初创公司管理后置，也不能一点规则基础没有。 真正的创业者都懂得，团队比什么都重要，有人破坏了制度就要承担后果，而不是依赖私人关系。
另外，要想做好法制，创业者在初期就应该排斥亲戚和纯粹的朋友，而是从创业项目本身的需要，来配置组织架构和合伙人。最重要的做为创始人的创业者，要将自己置于这个制度体系之中，从而更好的做出表率，既不优柔寡断，也不好大喜功。
第五，围绕用户需求开展工作，而不是为了实现自己，避免成为最真实的伪创业创业项目的服务用户良莠不齐，除了找到精准用户，还要将不同的产品和服务提供给他们。记住没有一个产品能够解决所有人的问题。现实中，有很多创业者研发的产品或服务，并不是用户真正需要的，这都是创业者自己的理解。 甚至创业的过程是做自己的产品，而不是满足用户，并且乐此不疲的坚持，这样的创业者绝对是伪创业者。
用户思维这些年我们也都说的太多，能够找到市场需求，结合行业趋势，围绕用户来提供服务是唯一目标，虽然有些用户教育成本很高，那也要坚持如此做。只不过这是如何删选用户，优先排序哪一类用户的问题，这是真正创业者要明白的。
第六，具有承担后果的觉悟，又有从头再来的勇气 虽然这个时代小成本创业越来越多，但现实中完全没有成本的创业并不多见。创业本来就是风险系数很高的行为，创业失败也很多。资金的损失、合伙人闹掰、朋友断交、家人不理解等，或许都会出现。 在复盘中除了要客观并找出问题，还要有承担后果的觉悟，而不是推卸在责任，这样的心态不是真正的创业者。
创业一次成功当然好，但更多的创业都是以失败告终。如果这次失败了，就到此结束了吗？既然经过了复盘，承担了后果，那就可以再重头开始。这样的心态才是真正创业者成功的原动力。
综上所述， 真正的创业者是不断追求高峰的人，他们会为了目标放弃一些很好的东西，甚至一败涂地。 为了创业项目，可以放下利益和尊严，去找人、找钱、找方向。他们也会在团队中，处理好情、理、法的关系，从而保证事业的继续前行。 而伪创业者，他们更多地考虑是自己所担任的职位、股权比例、想当然的产品、又不愿意系统地学习和提升，将碎片化信息当做知识而沾沾自喜，总喜欢讲大道理大方向大逻辑，和那些不着边际的愿景，甚至连最基本的自律都做不好。 用一句老话说，就像小孩子过家家似的。
赵猫猫我就是个创业者，切肤体验啊！猫猫原来做了20年的职业经理人，现在是创业者。 这两者唯一的区别就是：创业者想欣赏更多的风景，首先要抗住足够多的的磨难，并且笑对磨难，苦中作乐，乐此不疲。
《夜空中最闪亮的星》
每当我找不到存在的意义
每当我迷失在黑夜里
oh~夜空中最亮的星
请照亮我前行
这个问题问得很好，直击了创业者的本质和问题的核心，先给题主反手一个赞。
在这个“大众创业，万众创新”的时代，创业渐成风尚，大家如过江之鲫，抱着“成了会所嫩模，输了工地搬砖”的简单、朴素的愿望，纷纷压上自己的身家投身创业，成为华夏大地上动人的风景线。
因为职业的关系，我接触了众多的创业者。就如同真理与谬误仅一念之差，跨越一念之障胜过跨越万水千山一样，创业者与伪创业者之间的区别也仅仅是一念之差、一线之隔。
一个真正的创业者拥有良好的风险意识，能客观看待创业过程中的风险，并有能力来承担这些风险。相反，那些高度厌恶风险，试图在创业过程中将风险降为零的创业者为伪创业者。
有位朋友前段时间给我引荐了一位创业者，这位创业者号称是当地智商最高的人，研发出了一款创新型产品，希望我为其写一份商业计划书。有意思的是，这位创业者的专利评估报告是通过免费的方式获得的，连商业计划书也希望免费，这种试图转嫁风险的做事方式很难将项目有效推进，由于缺少强有力的担当，也无法建立起一支有作为的运营团队。
我还见识过另一种类型的创业者，视风险若无物，员工下个月的工资都没有着落了，人事还在拼命的招人，九头牛拉都拉不住，这也不是真正的创业者，而是赌徒，而且赢的希望很渺茫。
几乎所有的创业者，进入创业的角色时，都一定是真创业者，没有真伪之分。因为作为创业者一旦投入了资金，投入了精力，必然会全力以赴。如果要把创业者分为真正的创业者与为创业者，只能从以下几个方面去定义:
一.是否能够直面困难与问题
创业是一条不归路。在创业的路上，风调雨顺的时间很少，大都时问题叠着问题，困难连着困难。这就需要创业者具有最基本的能力，就是能够坦然面对困难，能够正视问题，并去想尽一切办法去解决问题。如果是面对困难就习惯性的逃避，面对问题就束手无策，这是无法进行创业的。
所以，是否能够直面困难与问题，是真正的创业者与伪创业者的区别。
二.是否具有坚韧的特质
几乎每一位创业者都要经历创业的起步阶段，发展阶段，成熟阶段，转型阶段。这是一场马拉松式的长跑，是一次登山运动，最终拼的是创业者的耐力，是否具有坚韧的特质。只有具备这种特质，才能最有可能走到成功。如果，在每一个阶段遇到挫折，就放弃创业项目，都是无法走到最后的。很多成功的大公司，大都是经历九九八十一难，凭借创业者坚韧的特质走到最后。
所以，是否具有坚韧的特质是真正的创业者与伪创业者的区别。
三.专注度是对创业者的基本要求
有些创业者在做一个项目时，短期内看不到效果，就会放弃，重新寻找新的创业项目。不断的更替行业，更替商业模式等等，最终很难有所成就。而一些有所成就的创业者都是在本行业，坚守多年，对行业专注，对自己的产品专注。经过时间的沉淀，慢慢得到市场的认可，得到客户的认可，最终成为行业内的佼佼者。所以，对于创业者来说，是否专注是比较关键的因素。
所以，专注度是区分真正的创业者与伪创业者的要素之一。
四.是否有整合资源的能力
创业者是资源整合者，是实现从无到有的过程。这个过程中要求创业者必须是资源整合高手。需要具有整合自己身边资源的能力。整合资金，整合产品，整合身边的人脉，从从而创造价值。并进行价值的重新分配。如果一个创业者不会没有整合自己身边资源的能力，很难能够实现创业成功。
所以，是否具有整合资源的能力，是真正的创业者与伪创业者的区别之一。
总结;
如果要把创业者分为真正的创业者与为创业者，主要根据在创业的过程中，是否能够直面问题和困难，坚韧度，专注度，整合资源的能力这四个方面进行区别。
问题很好。我是一名创业者，尝试回答。
真正的创业者和伪创业者区别在哪里?对于人来说，个人能力有大有小；每个人的思想各有不同；所以啊！就注定了完全不一样的创业行为与结果。所谓的“伪创业”，只能说，在创业过程中，表现得不那么“痴情”的坚守，与全神贯注的投入；两者之间，存在着哪些区别呢！我以为。
【一，依赖性】。
在创业过程中，“伪创业”过于感情处事，做事情不够决绝。遇到困难，总是以依附，推辞，或者说摇摆不定，不果断；总之，优柔寡断的那种；做事情，总是以靠别人，去完成。
而，真正的创业者，做事情，习惯性的亲力亲为，特别是初创阶段，对于建设性的工作，比如说，市场开拓啊！人脉积累啊！产品销售，渠道构建啊！等等，TM非常清楚，只有自己亲身经历，才能有更好的把握，与操控；这些真实的数据收集，也只有自己整理出来的，更可靠，更有力度；便于创业项目的发展，“力”指☞向何方，“劲”该用在哪里，更合适。 【二，责任心】。
对于创业者来说，不仅仅是一种生意，是一种生活收入，同时，也应该是一份人生的事业。
而对于那些“伪创业者”来说，有了生意，无论收入多少，讲究的是个人喜好，吃,喝,玩,乐，偶尔趁空闲时间，类似于“赌博”“聚会”“玩暧昧关系”。
做“事”的人，真的需要一份安分守己的责任心的。做事情，对得起自己“良心”，对得起家庭，对得起朋友与亲人。 要为家庭负责，事业负责，债务负责，合伙人负责，员工负责；如果有一份真诚的责任心，那么，这个 社会 上，就一定会少一些创业失败者，会少一些“老赖”的存在。即使，真正的创业者，也会失败，但是，TM总有担当，有勇气面对现实，永远不会逃避责任。
【三，沉着与冷静】。
遇到困难，总会有解决的办法；一定要沉着，冷静，客观的对待，寻找一个合理的解决办法，才是最可行的。
【四，心态问题】。
而，真正的创业者，会用自己的心去体会，去领悟，去感受；一边执行，一边享受创业过程——乐在其中；不急不慢，乐呵呵，乐此不疲。
总之，创业艰难，人生不易，我们都应该好好珍重，那份来之不易的人生事业。
就回答这些，希望朋友们能喜欢。
我是创业经典论坛。欢迎你的阅读。
其实在创业的路上并没有真正的创业者和伪创业者，创业的目的是让我们实现自己的价值，如果你能达到这个目的，那么就说明创业成功了，而伪创业者大部分说的都是投入度不够的人，有句话说的好，有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，只要能实现目标就可以了。
有的人有创业的激情，很努力很拼命，但结果和你想要的是相反的，这就是你的行业选择错了或者对于市场动向的判断错误，即使你再怎么努力，都不会成功的，这也许就是大家眼里真正的创业者吧。
我有一个同学，家庭不是很好，选择出来创业，做的是餐饮，自己在市场上租了个档口，卖炒饭什么的，每天早上5点多起床准备材料，晚上要工作到11点才能回家，就这样生意一开始还可以，可能有的人就会说，一直持续这样不就可以了吗？
餐饮的竞争是很激烈的，你没有创新意识一样被淘汰，你的生意好了，别人也可以做，有竞争对手后，你的生意会被分流，而且你的口味如果不是独一无二的，那么顾客早晚都有厌倦的一天，所以创新无论在哪个行业都是很重要的。
就这样我同学的生意一落千丈，这个世界上你要想赚到钱，要动脑，体力劳动永远只能维持温饱，他的铺子明显收入减少，最后只能放弃了。
每天工作十几个小时，算努力吗？肯定算，但这并不能给你带来你想要的结果，创业不是做别的，你付出了就会有回报，你需要考察市场，需要知道你所针对人群的消费能力，也需要知道政策的导向。
我还有一个朋友，做自媒体公众号的，现在已经靠这个赚了几千万了，粉丝几百万，他以前就是因为好玩，在公众号刚开始的时候申请的，每天就是写写东西，更新一下，那时候一天能赚个几十块，而且推荐量大，后来他就是2天一更，就这样，风来了猪都会飞起来，我问他你持续更新的动力是什么，他说为了做个小兼职，看着每天增加的粉丝量就当玩了，他做了一年粉丝50多万的时候，有人找他合作了，一次好几万，这个时候他才知道他的这个号很值钱，然后就辞职专门做了，现在粉丝200多万，帮别人推广一年都能赚7位数。
但你说他努力吗？一天一更或者两更，一次就2个小时左右，结果呢？靠着这个赚了大钱，你说这是伪创业者吗？
总结
创业最重要的是看行业，如果行业错了你再努力也没用，创业成功无非就是风还没来你努力的等风来，还有就是风来了你乘风破浪，如果你两种都没有，风又走了，你再怎么努力都没用，所以我们要找风还没来的项目去做，而不是在那些风已经走了的行业里努力，一个行业最长的寿命只有10年，这是一个经济规律，所以企业在行业里面十年都会出现饱和状态，如果不转型只能被淘汰。
创业的目地是啥？往通俗了说就是赚钱，
往逼格点说是实现理想，实现自我价值，
什么创业者伪创业者，有个毛线区别，
满足需求，获得回报，只有赚钱与亏本
的区别，创业他只是致富的一个职业而已
与其叫创业不如说创富，做啥生意都
别一股脑投入全部，要先测试，吸人，
然后放大，谁又说的清真创业者
的客户需求是真需求，伪创业者的客户需求
是伪需求呢？别说那么高大上，创那门业，
做一切能赚钱的事，叫生意，还是那句话
满足需求，获得回报，并无真伪之分
1.创业动机：
真正的创业者发现了用户的真实需求与现状之间的距离。找准了市场切入点，以解决问题为出发点。
伪创业者为满足自己虚荣心下海，为了获得更多的虚名。比如XX总的头衔。
2.利益诉求：真正的创业者以解决问题为第一要务，为解决问题，组建团队，同时付出巨额代价。而当问题解决时，自己的持股比例已经下降很厉害。公司在创业初期，基本属于亏损或者微利状态。
伪创业者，股权独占，利益独占，不愿意与团队分享成果。占便宜心里很重，比较看重短期利益。
3.团队方面：真正的创业者也愿意在物色团队上下功夫，敢于给团队放权。
伪创业者，没有团队，没有授权，自己一口气管到底。
4.遇到困难时，真正的创业者基本倾尽所有，基本与所创立企业共存亡。
伪创业者，遇到困难第一时间如何摔锅给别人。避免自己利益受损。
看了很多回复，写得很详细、很专业。但我觉得，事实也许并没有这么复杂。创业者的特点大家都知道，无须重复。至于是不是伪创业者，只需要看他是否具备如下特点：
1、名片很高大上，密密麻麻的头衔一大堆，唯恐人家不知道他很牛逼。
2、办公室里天天坐着一大堆闲人，吹牛、喝茶、打牌……看似门庭若市，但根本没什么人是正经来谈生意的。
3、特别喜欢请身边的穷人吃饭，天天有饭局，参加饭局的大多是混得不太好的酒友，朋友圈子大多数是生活中的失败者。这些失败者通常会给请客的主人以充分的成就感，让他产生一种“成功人士”的错觉，尽量事实上他显然不是。
4、遇到失意的事情特别喜欢诉苦，遇到得意的事情特别喜欢夸张。爱讲故事，每个故事的真实性通常不到30%。
5、特别喜欢用名牌来包装自己，即使这些名牌是假冒产品。会不顾一切地借钱来买豪车，哪怕明天没钱吃饭也在所不惜。
6、遇到真正的强者，他会张口结舌、避而远之。遇到混得很惨的失败者，他会耻高气昂。酷爱与不如自己的人混在一起，非常享受充当一群乌合之众的老大。
7、身上只有几百块，谈论的通常是几个亿的话题。
8、他们的失败只是时间问题，维持的时间越长，败得越惨。他们不是真的想创业，他们只是想让自己看起来像一个老板。
9、败到走投无路的时候，通常他们会把所有不靠谱的人和事都当成救命稻草，充分表现出低智商的愚蠢，以至于往往会导致自己雪上加霜。比如那些热衷于加入“负债群”、“失败者抱团”之类的。
10、他们通常会一厢情愿地把自己定性为“创业失败者”，而事实上，他们从未真正创业。
如上所述，但凡具备上述特点的，便是不折不扣的伪创业者。[捂脸][捂脸][捂脸]