第1个回答 2023-04-06
怎么说呢，从毕业工作到现在，我换了三四家公司，我个人觉得最体面的离职方式是笑的离开。主要表现有以下几点
1. 完成交接
相比过去，现代企业间的人员流动数量众多，辞职现象发生得越来越频繁，在今天的社会上可谓是已成常态。
既是“和平分手”的情形，职场人士更应坚守岗位，站好最后一班岗，直到确定离职时再与同事完成详细交接。
除了与同事告别，办理离职手续外，职场人士更要“善始善终”，
将工作项目、完成进度、后续注意事项、财务物资、外联名单等重要物项交给继任员工，并做好与继任员工交接的步骤及细节部分。
完成妥当的交接也可以避免在离职后，继续被继任员工“骚扰”咨询请教，不胜其扰地来回折腾自己。
2. 心怀感恩
选择“和平分手”，我们当心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢伙伴给你配合。
在这个物欲横流的现代社会，野心和贪婪蒙蔽了许多人的视野，职场人士总是在计较自己的得失，而那些纯粹的、简单的积极情绪反而被人们忽视。
或许平日里对企业多有抱怨，但真当要离开它时多的还是不舍与感激，尽管你与企业没能一起到最后，但你们曾经互相给养、共同发展，这一路走来它的陪伴必不可少。
在你选择离职后，你所从事的下一份工作多半还是与之相关，日后说不定还与前企业有相逢的机会，铭记这份互相砥砺的恩情，他日职场再见也是一份善缘。
3. 坚定放手
若是选择“和平分手”，那么辞职时的情态则是较为和缓，领导同事间的关系也不差，此时辞职时更会容易心软，因此职场人士更要注意坚定放手。
当职场人士递交辞呈后，领导往往都会选择挽留，除了象征性的意味外，领导更要考量“离职成本”。
企业的“离职成本”这一说，指的是每个员工的离职，团队乃至企业承担一定风险和成本的，尤其是短期内找不到合适的替代人选时。
那些最后接受加薪挽留的员工，通常在此后半年至一年内，回到人力市场上重新寻找工作。
因此，此时选择坚定放手，才是这阶段最为明智的选择。
第2个回答 2023-04-06
怎么说呢，从毕业工作到现在，我换了三四家公司，我个人觉得最体面的离职方式是笑的离开。主要表现有以下几点
1. 完成交接
相比过去，现代企业间的人员流动数量众多，辞职现象发生得越来越频繁，在今天的社会上可谓是已成常态。
既是“和平分手”的情形，职场人士更应坚守岗位，站好最后一班岗，直到确定离职时再与同事完成详细交接。
除了与同事告别，办理离职手续外，职场人士更要“善始善终”，
将工作项目、完成进度、后续注意事项、财务物资、外联名单等重要物项交给继任员工，并做好与继任员工交接的步骤及细节部分。
完成妥当的交接也可以避免在离职后，继续被继任员工“骚扰”咨询请教，不胜其扰地来回折腾自己。
2. 心怀感恩
选择“和平分手”，我们当心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢伙伴给你配合。
在这个物欲横流的现代社会，野心和贪婪蒙蔽了许多人的视野，职场人士总是在计较自己的得失，而那些纯粹的、简单的积极情绪反而被人们忽视。
或许平日里对企业多有抱怨，但真当要离开它时多的还是不舍与感激，尽管你与企业没能一起到最后，但你们曾经互相给养、共同发展，这一路走来它的陪伴必不可少。
在你选择离职后，你所从事的下一份工作多半还是与之相关，日后说不定还与前企业有相逢的机会，铭记这份互相砥砺的恩情，他日职场再见也是一份善缘。
3. 坚定放手
若是选择“和平分手”，那么辞职时的情态则是较为和缓，领导同事间的关系也不差，此时辞职时更会容易心软，因此职场人士更要注意坚定放手。
当职场人士递交辞呈后，领导往往都会选择挽留，除了象征性的意味外，领导更要考量“离职成本”。
企业的“离职成本”这一说，指的是每个员工的离职，团队乃至企业承担一定风险和成本的，尤其是短期内找不到合适的替代人选时。
那些最后接受加薪挽留的员工，通常在此后半年至一年内，回到人力市场上重新寻找工作。
因此，此时选择坚定放手，才是这阶段最为明智的选择。
第3个回答 2023-04-06
辞职时，员工最体面的离开方式应该是：1.提前通知雇主
在辞职之前应该提前通知雇主，最好提前至少两周，以便公司有充足的时间寻找替代人选，并顺利进行工作交接。
2.写正式辞职信
员工应该写一份正式的辞职信，向雇主表达自己的辞职意愿，并说明离职时间和原因。这封信应该尽可能地客观、真诚、感谢和尊重，不要在信中表达过多的情绪和抱怨。
3.完成工作交接
在离开之前，员工应该尽可能完成自己手头上的工作，并把工作交接给新的工作人员或同事。这样能够确保公司的工作能够顺利进行，并体现员工的职业素养。
4.良好的口头离别
离职时，员工应该与同事、领导和其他公司成员进行良好的口头离别，表达感谢和祝愿，并保持良好的关系。总之，员工应该保持专业、真诚、感恩和尊重的态度，在离职时留下良好的印象和关系。这不仅有助于保持良好的人际关系，也有助于员工自身的职业发展。
第4个回答 2023-04-06
职场人辞职是一个太普遍的现象，但结果却千差万别，有些人因为辞职和老板闹的不愉快，有些人辞职和公司闹的不愉快，而有些人离开了，大家彼此相安无事，还有些人则是把原来的公司当成了自己靠山、人脉等各种情况层出不穷。
虽然辞职的原因不同，面对的客观情况有所差别，结果也完全不同。很多客观情况我们无法改变，但可以改变自己的行为，争取一个漂亮的结果，还是可以做到的。
辞职时提出的理由
1.理由要充分无法拒绝
人非草木孰能无情，以家庭，亲情等理由辞职，是最好的方式，既然决定要离开，那么就以这种方式来辞职，领导拒绝不近人情，可能情况大家都清楚，但是摆在明面上大家都难堪。所以维护领导的面子，能顺利达成目的为原则。
2.理由不能暴露自己真实目的
辞职的理由不能暴露自己的真实目的或者是真实情绪，比如，要跳槽的到竞争单位，领导自然不会愿意，如果是骨干的话，更容易遇到阻力，如果是创业的话，也不需要多说什么，如果还会产生交集，自然有利益之间的交换，没必要提前暴露自己。
3.表示有感恩曾经的一切
感恩一切，感恩所有的经历让自己成长，感恩领导的栽培，感恩同事的关照，只表达感恩，哪怕确实没有过，嘴上说说又没什么损失。“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，既然都要走了，没必要说那些过往的恩怨。
4.切记不要有埋怨的情绪
有些人辞职是会把所有的弊端，心中不满发泄出来，其实那是最没必要的事情，既然决定走了，发泄这些已经毫无意义，除了得罪人，得罪领导，得罪同事以外，没有任何好处，所以千万不要有埋怨的情绪，哪怕就是别人对不起自己，离开了也没必要说那些了，毫无意义。
辞职前做出的准备
1.暗中观察能接替自己工作的人
暗中观察，不需要说明，只是自己心理有底就好了，哪些人可以接替自己工作，哪些人坚决不能接替自己，可能最终会事与愿违，但是如果一旦领导征求意见的时候，做到心中有底，至少接替自己工作的人，不会背后黑自己一下。
2.一些工作留些别人能出成绩的事
既然准备离开了，不如卖个好，留一些简单的能够出彩的工作给接替的人，自己留个“尾巴”，在交接的时候，明确告诉对方。接替的人，心理会感谢你，选择离开了，能出成绩的事情，留给别人，是一种豁达的姿态。
3.关键的东西要留底备查
关键的东西必须留底备查，有些人在辞职时嘴上说的挺好，一旦离开了，则会翻旧账，挑毛病，虽然已经离开，但试图踩着自己往上走。一些东西要留底，不出问题，不追究那随他们去，但是一旦追究问题，涉及到更大的层面，留底是为了更好的保护自己，提前做好这些准备。
4.私藏一些关键环节备用
私藏关键环节，不是为了给别人设置障碍，而是为了让自己走好，别人还能感觉自己的价值。别人有能力，可以解决，那留着也不费劲，如果别人求教，你的帮助能为他顺利解决问题，他可能嘴上不说，但心理一定会认可。帮助人，比击败人更难，私藏关键环节，而不什么都藏着掖着。
辞职后进行的交接
1.交接时要清晰明了
交接时，一定要有交接明细，双方签字画押，这样省去很多麻烦，公司流程有那就照办，公司流程没有，自己也要设计一个类似的表格，逐项交接，逐项签字。别自己离职后，还不停的骚扰自己，影响自己正常的节奏。
2.交接后要交代清楚
交接后要交代清楚一些环节的内容，最好有第三人在场，这样避免以后翻后账，找麻烦，不是所有的人都是坏人，但不排除有些人总是会利用你离职不在的时候，背后使点小坏。
3.交接时要不争不吵
在交接中，只交到，做到公事公办，一点遇到意见相悖时，不争论，不吵架，最怕就是辞职了大家没有再进一步的交集了，有些人找麻烦，自己情绪不佳，发生的争吵。就是论事，该说的说到，该做的做到，不建议、不提议，离开了，别给自己找麻烦。
4.交接不要拖泥带水
交接要快，别拖泥带水，会给人一种不想交接，不愿交接，不甘心的感觉，这样的才会更加体面，既然决定辞职了，那就尽快的结束这里的一切，绝对不要拖泥带水，经常见到这样人，辞职了交接还在拖泥带水，让别人小瞧了。
离职后所做的行为
1.恶交不恶语
无论当时的关系再如何剑拔弩张，也无需说别人的好与坏，离开就是离开了，好坏已经和自己没关系了，无论是说公司，还是领导，或者个人，都毫无意义。
2.说好不说坏
说好公司的好，领导的好，同事的好，到任何时候都这样说，有些人总是看热闹不嫌事大的，反正你要离职了，借你的口，说他想说的话，他会引导你，但千万别被误导在他的陷阱中，离职前后最敏感，所以只说好，不说坏，一定没错。
3.掩饰但不解释
自己的行为需要掩饰，哪怕被别人揭穿，不需要去解释。有些事情离开就是离开了，每个人都是自己生活的主角，没人会在意很久，但是有些事情就是越解释，麻烦越多，除非你有过人的算计能力，把所有人都算在套内。
第5个回答 2023-04-06
辞职或许多数人都会经历，如何最体面的离开，我的建议是慢一点，把该做的事做了，把该说的感谢也道尽，就像分手一般，留下体面，是对于一段时间工作的最好尊重。
1，提离职不仓促，留足交接时间。
人们总是特别在意自己入职时的表现，都想用各种方法给别人留下好印象，却很少有人想过，在即将离职时，如何留下一个好的“ending pose”。
在职场上，“如何开始”和“如何结束”同样值得我们重视。
预留足够的交接时间，正是反映着你对待工作的态度。
提前列好工作清单、把棘手的问题和各个在手项目的进度，和接手伙伴进行沟通和说明。和每一位客户打好招呼，准备好详尽的交接明细，这些看似简单琐碎的事，但却能在上司和同事眼里留下一个好的印象。
也为你离开公司后减少了很多不必要的烦扰和遗留问题。离职时，给接手同事尊重，也是予自己方便。
2，把握正确辞职对象，给与足够尊重。
在职场中，越级汇报是一件危险系数很高的事，同样，在辞职环节，虽然即将离开当下的环境，但你依旧还身处职场，没有彻底脱节，越级辞职，也是不太明智的行为。
很多人可能在想，我和领导关系不好，直接和HR知会一声或者跨级别提辞职，没什么问题，但你也要想到，HR和跨级别领导，知道你要辞职后，第一时间也要问询你的直属领导。
直属领导从别人口中，知道自己下属要辞职，会觉得被冒犯了，没有得到下属该有的尊重。
辞职一定要和直属领导提出，既不要越级，更不要跨部门，而且先和领导口头沟通，然后再提交相关的辞职书面文件。
把握好辞职的对象，掌控好分寸，严格遵循正常工作时的汇报通道和程序，把职场素养和职业化品质，清晰地留下来。
给直属领导尊重，也能让后续离职进程更加顺利。
3，提具体性建议，不说感受性建议。
有的离职人员，会想反正自己这下与公司没了关系，以前在工作期间受的委屈、压抑、不公都一顿倾吐。图个嘴快，把对某个同事的抱怨和某位主管的私下行径，一一盘点。
感受倒是说了一堆，可具体可行的建议，完全没点到，反而在领导面前最后留下了一个心胸不够宽广的印象。
当领导在离职时，有意识地问你建议时，切忌不要情绪流露，把对某些特定同事的看法，直接摊牌，不如说一些真正对领导来说，有指引意义的建议。
可以提一些具体性的建议，比如说部门工作内容缺乏流动性，建议定期轮岗；外部培训少，可以多组织部门成员出外学习；部门和部门间应多联谊，增进沟通。
在领导眼里，之所以这样问了，也是想听听你的看法，这建议一定是能给他实际参考价值的，而非一些吐槽抱怨倾泻的负面情绪渲染。
4，站好最后一班岗，懒惰敷衍不可取。
离职时，不敷衍，站好最后一班岗，做好最后的工作，是对自己这一段工作的完美善后。
站好最后一班岗，就像你对这段职业生涯画下了一个闪亮的结尾，你可能没办法陪同这家公司，这些同事领导，走到最后，但不可否认，你的职业素质，早已在最后一份工作，最后一次汇报，最后一次和同事沟通和配合中，留了下来。
5，保持情感账户，给自己留条后路。
离职不离情，会越来越成为职场人的一大趋势。
现在的职场，就是一个大网络，在这里的人，说不定未来某一天就会在别处遇到。
特别是同城同行业的小圈子，这种概率很大，所以千万别忽视你的前任领导和同事。
很多职场人离职，觉得前同事前领导，与自己毫无瓜葛了，辞职后，在别人面前极尽诋毁，殊不知，这是在给自己挖坑。
离职时，给前公司的领导和同事，开一个账户，有空没空，时不时地往这个账户里，存点“情”，赠人玫瑰，自己也会手留余香。
相比入职时，千方百计提醒自己要注重各种规矩礼貌，离职时很多方面，便显得随便了些，离职礼仪和入职规矩，同样值得每一个职场人重视。
只有懂得离职礼仪，做好离职相关的细节工作，才能最终完成一段美好职业生涯的妥善收尾。