三招教你挽回婚姻的方法

如题所述

第1个回答  2024-04-04
天亮了,也是一夜无眠。握着手机上一整夜,期待能接到他的信息,即使是一句简单的问候也罢。然而,他却连一个字都不愿再一事说!
挽回婚姻的孩子醒过来,他跟我说:“母亲,父亲怎么还不回家?”我忍着住夺眶而出的泪水,安慰她说:“宝宝乖,父亲今晚就会回家了。”然而我早已想不起来这是我第几次对小孩作出那样我自身都不清楚结果的承诺。
每一段情感的逐渐消失都不是无缘无故,为何其他家庭美满幸福,而我们却跟丈夫貌合神离,越来越远?有时并不是你不够爱,只是你用不对方式!
学生真实案例
我的名字叫程欢,跟丈夫李哲结婚五年了,我们有一个刚上幼儿园的可爱孩子。我跟李哲是大学同学,毕业后恰巧被分派到同一家企业上下班。李哲相貌一般,性格内向,一看就是一副老好人的模样。然而我从小学舞蹈,一直都是父母手上的掌上明珠,大学里被别人关注的焦点。即使在同一个企业相处,我的眼光也几乎没有在李哲的身上停留过。
那时候,是我一个相处了2年多的男朋友。那个男孩一米八的身高,长得英俊潇洒,来到哪儿都能吸引住女生的眼球。然而,就在我们毕业=外地短短的十几天时间,他就出轨了其他女生!我怒不能及地立刻跟他提出了分手,我曾认为他会因为自身的不对而央求我回心转意,然而并没有想到的是,他却一副风轻云淡的模样,没有一丝留恋不舍就投入了新的感情。
这件事情的打击非常的大,刚提出分手的那一段时间,我十分低落,每日都提不起来精神,也无心解决工作。有一天,单位的领导将我叫进了公司办公室,跟我说近期是否发生什么事事儿,觉得我整个本人也不太对劲。我告诉了领导和男友提出分手的事儿,她叹了一口气,意味深长地告诉我:“乐乐,这一段时间你的工作都塌糊涂,不知道出了多少许许多多的系统漏洞。全是李哲主动帮你善后处理,还说你情况不大好,叫我约你聊一聊。想看李哲这个小伙子就挺不错的,你好好地去感谢别人吧。”
直至那时候,我第一次留意到了李哲这个跟我大学同学四年的男孩子。为了表示感谢,我请李哲吃了一顿饭。餐桌上,李哲还是一副老好人的模样,随意吐槽他几句他就会脸红。尽管李哲没有再多说什么,但眼光交汇中,我觉得他看着我的目光中有闪耀着炽热的情意。
自那次李哲请我吃饭后,我对他就多了一份好感。自身我们就是因为工作与人沟通较为多,之后,我经常叫上他一起吃饭,有时候加班晚了,两个人一起夜宵。无论多晚,李哲一直会坚持送我到大门口,然后自己再回家。两月后,李哲向我表白,我答应了他。
经历前男友出轨的阴影,我已不敢再相信表面标准优异的人,觉得他们都靠不住,反而觉得朴实、聪明的李哲是结婚的选择。我很享受在情感里把握主动权的感受,这让我更有归属感。半年后,在父母、亲朋好友的见证下,我和李哲走进了婚姻的殿堂。
结婚后李哲一件事很好,家中的大事、琐事基本上全是他一手包办了,我全都无需操劳。在工作方面,因为我表现突出,领导很器重我,有心破格提拔我来中高层管理人员。而沉默寡言的李哲仍然在企业的基层职位上没动,他自身好像也并不在乎。
是我的工作不久要发展的重要时候,我察觉怀了孕!我原本不愿留下这个孩子,但李哲十分坚持,他把这件事情告诉了双方的父母,双方的老年人轮着来做我的观念工作。无奈,我只能让步。怀孕期间我的早孕反应十分严重,每日吐地昏天黑地,很本无法工作。领导见到我这一模样,婉言劝我回家休息,继而破格提拔了我的竞争者。
勤奋了这么多年,却在紧要关头被他人捷足先登了!我指升唯的愤怒和不甘超过了顶点。在家中,我跟李哲大吵大闹了一架,那就是我们结婚后第一次吵闹那么凶。把我全部的心情都宣泄到了李哲的身上,我讽刺他说:“你自身没有本领,不勤奋,也见不可我真,是否?如今那样你满意了?”而李哲也十分愤怒,他质疑我讲,工作在你心里就那么重要吗?比我的孩子还重要?我们互相指责对方不了解自身,互相想让。
之后尽管此次争执随着时间渐渐地冲淡了,但我跟李哲却仿佛失去了什么,我总感觉跟他中间隔着一层天然的屏障,他一件事都没有结婚前那么说一不二了。孩子出生后,没过多久,我也立刻回到了岗位上,一心投入到工作上。之后,我的工作越干越好,已经变成了企业单位的一把手。但跟李哲婚姻生活的问题,就在这时候爆发了!
那一天我下班回家,见到李哲的饭都还没做好,就独自一人来到小书房解决工作的事情。资金投入到工作上,我一时忘记了时间,等工作解决完的时候,我一看时间已经九点了!李哲竟然没有要我吃饭?!
我不知道自己那时候怎么了,怒火一下子窜到了脑子里,我冲破小书房,冲着已经在沙发上看电话的李哲就是一巴掌,李哲的眼镜被砸到地上,镜片上被摔出了道子裂缝。“为什么不要我吃饭?”我朝李哲大吼。
李哲捡起眼镜,面色阴沉地可怕,他也朝我吼道:“你以为你是谁啊?吃饭也要叫?你也是三岁的宝宝吗?当上领导就很伟大?那么利害,就自己过就就行了,还必须跟我在一起吗?这些年简直委屈你呢!”孩子听见李哲的大吼,吓得痛哭起来。李哲摔门而出,不知去了哪儿。
一开始,我都还没把这件事情放在心里,把孩子送到了父母家,说李哲去异地做事了,近几天必须她们照顾一下孩子。我想着李哲过几天气消了自然就会回家了,没想到一天、二天、三天......一个礼拜过去,李哲也没有回家,我给他发一切信息他都不回应。我开始慌了,李哲难道说真的不要我与孩子了没有?难道说就是我此次做得过份了?我害怕把这件事情告诉别人,害怕别人一事指手画脚。
教师解析
程欢找到我的时候,非常迷惘,她不知道自己老公现在在哪里,也不知为什么她的婚姻生活会发展到这一步。她一件事说的第一句话就是说:“老师,我的工作那么成功,能力那么强,为什么他也要选择离开?” 情感问题很心累?10s快速申请情感诊断
这都是许多“管理者”人格特的受托人会问起的问题。什么是“管理者”人格特质呢?它是九型人格中的一种,“管理者”说白了就是说一个“执政者”的人格特质,在日常生活中,这种人喜欢通过自身的能力来修罗神周边的一切事情。她们做事儿非常有自己的标准,不容许他人指手画脚,或不重视。颇具进攻性,可能随时会主要表现愤怒,但性子来的快,去的也快。但她们实际上心里是好的,就是性子很不太好。“领导型”人格特质的女士,性情强悍,办事严肃认真,在工作上通常都能获得脱俗的考试成绩。而在日常生活中,要不由于过度潜心工作,而长期性对老公冷漠,忽视感情运营;要不就是掌控欲极强,无论老公做一切事,都能在鸡蛋里挑出骨骼,斥责、施压另一方。
程欢就是一个典型性的例子,她从来不关注李哲的感情需求,在李哲向她寻求肯定的时候,她给到对方的通常是绝情的斥责。大多数女性对另一半表述负面建议的时候,一般有两种方法:抱怨与斥责。她们看起来很像,但特性和危害却大相径庭。斥责是造成夫妻感情破裂、爱人提出分手的一个关键原因,但抱怨并不是。斥责是消极的,但抱怨在一定标准下,却可能 是积极的、具有全局性的。因为抱怨通常不是泛泛的攻击,而是对于某一实际问题 的评价。例如“我们好长时间也没有一起去玩了”、“你如何总是没有时间呢”、“别喝那么多酒了”......这些全是就某一问题明确提出的建议,并且通常体现的是两人关系中真正存在的不足。
人往往在关系中抱怨,并非为了抵毁、施压另一个人,只是期待另方能够注意到问题并改善。而强悍的程欢在婚姻生活中常常对李哲说的是:“这都做不好,你学了么?”、“你别说了,这是你自己的问题”.....李哲不爱说话,绝大多数时候都不容易对程欢的斥责进行辩解,怕两个人的战争升级,他通常都是陪着笑容跟程欢承认错误。而程欢则觉得,问题没有得到实质性的处理,李哲只是 在敷衍她,她反而更加生气。
夫妻间的情感也在一次又一次地争执、冷暴力中被逐渐消遣消失殆尽。而且,程欢产生的施压与斥责在李哲心里渐渐地积累,最后走到了暴发的那一天。老师告诉我,要挽回婚姻,首先要认识到自身在婚姻中的不足,学会适时