第1个回答 2016-12-30
1、学习了和学会了有差别
经常看到有人说：“看了这么多***，可还是做不好***，这是为什么？”如果什么东西都是看一下就行，那么为什么每个人都不同，为什么会有差别？那和计算机还有什么差别？我们经常误把学习当成学会。读书破万卷，下笔如有神？也许你只是把书翻烂了呢？学习是一个过程，学会是一个结果，过程一定会得到结果吗？未必，或者说很多时候，达不到。
2、学会了和能用有差别
即使说，我学习了，学会了，可是，会了就一定能用吗？三国时期的马谡，熟读兵法，并且经常能够给诸葛亮提些建议，不能说不会。可是呢？还是痛失街亭。我们的生活中，也有很多时候，虽然会了，但是并做不好。会，只是只道理论，但是理论和实践，还相差十万八千里。要想把理论用好，还要多实践，实践才出真知。
3、能用跟用好有差别
虽然能用，会用，但是用好，就更难了。我们都会跑步，可博尔特只有一个；我们会游泳，可菲尔普斯只有一个；我们会写字，王羲之只有一个。可见，会一件事，跟把这件事做好，其实是两个概念。会做，也许努力就行；做好，可能还需要一些天分。科比说，你见过洛杉矶四五点钟的太阳吗？其实，很多人都见过，但是还是没能成为科比。不要在天分上和人较劲.努力达到自己的最好，就可以了。
第2个回答 2017-03-07
这个问题太好了，为什么看了干货做不好运营其实我去年跟人聊天的时候就谈过
首先我们来说一下干货，目前世面上垂直运营类内容的自媒体有很多，覆盖几百万粉丝的大有人在。但是仔细看看，他们有几个真正得到运营大咖内心认可的？再看看各大公司的一些运营大咖，其实说实话，有看干货的时间还不如在问咖上约几个运营大咖取经
如果只看干货就有用，线下约见的产品就没有必要存在了
注意：我不是否定干货，只是说不能单纯的指望干货，更要分辨干货的价值
再说运营，运营是一个细致全面的工作，更偏执行，干货只是理论和知识，这就跟上学和工作一样，在学校里知识学好是基础，工作是要把知识和理论进行实践。如果学好了，但是与实践的结合不好的话，就会有题主的问题
干货不是万能药，合理科学的运营起来才是王道
首先我们来说一下干货，目前世面上垂直运营类内容的自媒体有很多，覆盖几百万粉丝的大有人在。但是仔细看看，他们有几个真正得到运营大咖内心认可的？再看看各大公司的一些运营大咖，其实说实话，有看干货的时间还不如在问咖上约几个运营大咖取经
如果只看干货就有用，线下约见的产品就没有必要存在了
注意：我不是否定干货，只是说不能单纯的指望干货，更要分辨干货的价值
再说运营，运营是一个细致全面的工作，更偏执行，干货只是理论和知识，这就跟上学和工作一样，在学校里知识学好是基础，工作是要把知识和理论进行实践。如果学好了，但是与实践的结合不好的话，就会有题主的问题
干货不是万能药，合理科学的运营起来才是王道
第3个回答 2017-03-07
这个问题太好了，为什么看了干货做不好运营其实我去年跟人聊天的时候就谈过
首先我们来说一下干货，目前世面上垂直运营类内容的自媒体有很多，覆盖几百万粉丝的大有人在。但是仔细看看，他们有几个真正得到运营大咖内心认可的？再看看各大公司的一些运营大咖，其实说实话，有看干货的时间还不如在问咖上约几个运营大咖取经
如果只看干货就有用，线下约见的产品就没有必要存在了
注意：我不是否定干货，只是说不能单纯的指望干货，更要分辨干货的价值
再说运营，运营是一个细致全面的工作，更偏执行，干货只是理论和知识，这就跟上学和工作一样，在学校里知识学好是基础，工作是要把知识和理论进行实践。如果学好了，但是与实践的结合不好的话，就会有题主的问题
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首先我们来说一下干货，目前世面上垂直运营类内容的自媒体有很多，覆盖几百万粉丝的大有人在。但是仔细看看，他们有几个真正得到运营大咖内心认可的？再看看各大公司的一些运营大咖，其实说实话，有看干货的时间还不如在问咖上约几个运营大咖取经
如果只看干货就有用，线下约见的产品就没有必要存在了
注意：我不是否定干货，只是说不能单纯的指望干货，更要分辨干货的价值
再说运营，运营是一个细致全面的工作，更偏执行，干货只是理论和知识，这就跟上学和工作一样，在学校里知识学好是基础，工作是要把知识和理论进行实践。如果学好了，但是与实践的结合不好的话，就会有题主的问题
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