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假如你当选部长,提出意见同干事不和或他们认为应该采纳别的建议,你怎么办?
如题所述
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第1个回答 2021-05-11
首先你要反思自己的意见是不是正确的,对公司有没有利,会不会造成其它附带问题,
虚心听取其它意见,采纳好的方面,和你的意见综合起来,
如果确定自己的意见完全正确,直接告诉他们,按你的意见执行,出事自己负责,执行完毕,我们后面在总结
第2个回答 2021-05-11
那就看提出来的建议大家认同吗,根据对的来做就好,
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▁▂▃▄学生会宣传部新部长上任,如何处理
部长和干事
之间的关系(同个年...
答:
在部门内部交流的时候,
建议你不要将自己摆部长的架子,也要告诉他们在同一个团体中都是平等的
,强调多了,时间一长,大家应该都会认识到职位与贡献不一定成正比、要相信自己的前途与能力。最后,如果有人要退出的话,
部长最好私下里找他谈谈
,告诉他,他对团队有多么重要,还有,在学生会的经历与证书...
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