年利润350吨人民币,秦英林2021年计划是正邦和新希望总和

如题所述

第1个回答  2022-08-23

1月26日,牧原股份披露2020年度业绩预告,预计当年归属于上市公司股东的净利润为270亿元—290亿元,同比增幅341.58%—374.29%。扣除非经常性损益后的净利润甚至更高,预计达到300亿元—320亿元。

无怪乎,网友们纷纷直呼“超级赚钱机器”, 日赚一个亿

2020年,牧原超过温氏,成为中国A股新“猪王”,而秦英林,作为牧原股份的控股股东和实际控制人,在河南首富的光环下,也越来越受到各类媒体的追逐。

他曾说,“ 每一次猪周期波动都是行业的一次升级,周期低谷和疫情会让弱势企业和农户彻底退出,但对优势企业来说是盈利和发展的机会 ”。

那么,秦英林又是如何做到从22头生猪起步,穿越一个又一个猪周期,将牧原发展壮大为我国最大的生猪养殖规模化企业的呢?


一、他敢赌


在我国,养猪行业素有“赚一年、平一年、赔一年”的“猪周期”,即猪价上涨—大量散户进场—猪肉供过于求—猪价下跌—大量散户离场—生猪供应趋紧—猪价上涨。

“猪周期”的背后,是中国养猪行业一个高度散户化、供求波动激烈的竞争市场,针对此现象,秦英林自1995年开始就进行规模化养殖,以此抵御周期性猪价波动风险。

他从不是一个小富即安的人。

1989年从河南农大畜牧专业毕业,而后被分配到老家南阳的国营肉联厂工作。3年后,他就同兽医专业的妻子钱瑛一道辞职创业。

在上个世纪90年代,秦英林的公司营收就做到了超千万元。在南阳,在那样的时代,这可是一件了不得的大事。但他依然还在不断扩张,势要做行业龙头。

他敢赌,在行业最艰难的时刻,别人都绷不住了,秦英林还在逆周期扩张。

2008年到2010年上半年,猪肉价格持续低迷,新希望董事长刘永好甚至公开发问:“猪价周期走弱,猪价下跌,饲料成本上升,各位同仁基本都没挣到钱吧?”

在这样的背景下,2010年秦英林定下的五年计划是500万—800万头。

这样的风格,多像巴菲特啊!

2010年,牧原出栏量35.9万头;2014年,达到185.9万头;2018年,暴增到1101.1万头。

2020年,牧原销售生猪1811.5万头。

完全呈倍增式扩张。


二、他敢借


王健林曾说过,“盖个十万头猪的猪场要几个亿,我们盖个五星级酒店才多少钱?我没想到,猪场怎么这么贵。”

于是,万达放弃进军养猪行业。

以前农户养猪,以为自己赚钱了,实际算账时没有把圈舍、人力、粪便处理等成本考虑进去,一旦把这些都算上,就会发现利润率原来很低。

再叠加2018年非洲猪瘟影响,没有资金实力的农户几乎在市场风险的冲击下溃不成军。

一头母猪,床位2—3平米,成本高至4000元,上规模的猪场还需搭建完整的防疫系统。以一百万头生猪养殖项目为例,固定资本投入就大概10亿元,此外还需预留5亿元充当流动资金。

资金壁垒是首要门槛,其次还存在育种技术、疫病防控、药品残留控制等方面的技术壁垒和技术人员壁垒。

一旦银行借贷和公司自身利润无法及时覆盖企业发展所需资金,长期以来受限于融资渠道单一、猪周期、政府宏观调控等影响,公司产能扩张也将受到一定制约。

牧原董事长秦英林曾公开表示:“猪养得比牧原好的人比比皆是,为什么我们能上市?为什么我们的成长过程那么快?上市后我反思许久才意识到,真正支撑我们发展的就是当年坚持还银行贷款。”

2006年农行上市股改,拟剥离部分资产并打包处置。

牧原当时在农行的存量贷款为2540万元,其实可设法完善手续后免去;但秦英林坚持还贷,至2007年底全部还清。此举赢得了金融部门的信任和日后的“破格”支持。

2010年,在没有任何抵押物的情况下,农业银行、中信银行、农业发展银行等多家银行主动上门提供信用贷款6亿元。

这为牧原上市前的扩张夯实了基础。

4年后,牧原在深交所挂牌上市,拓宽融资渠道。


三、他敢投


首先,养殖企业的地理位置至关重要。

牧原扎根河南,我国粮食主产区,在气温对猪仔生存率影响、地域对饲料采购成本、运输料损影响方面,牧原比南方猪企例如温氏,先占据了“地利”优势。

更何况,近年我国又加强了对养猪区域的管理,对河南、河北、黑龙江等省市大力支持,而对南方水网城市的养猪进行了区域性限制。

其次,牧原一直在优化养殖投入。

自2009年开始申请专利,目前共计获得92项专利,主要聚焦在现代化养殖场与栏舍建设、人工气候、养殖设备方面。

据悉,其智能化团队已超过1000人,除负责自动控制的人员,还有电气、机械、通信、算法等方面的专业人员,技术、生产、营养兽医等部门都有参与,是跨部门的团队在合作。

2020年6月5日,投资者向牧原股份提问每个养殖人员可管理多少头母猪时,牧原的回答是:1名饲养员可同时饲养2700——3600头生猪。

远远超过温氏以家庭农场为基本养殖单元的数百头养殖效率。

地域+模式双重优势下,牧原卓越的成本控制能力助力其穿越一个又一个猪周期:保持着行业最低完全成本,国内生猪散养户13~15元,其它A股猪企也要12元,但牧原仅仅11.62元。

在销售端,秦英林坚决不用瘦肉精的口碑,令牧原猪的价格高出市场均价0.1元—0.2元/公斤。

别人亏钱时他能挣到钱,别人挣小钱时他能挣大钱。

快于同行的产能扩张速度,猪价上行期较强的盈利能力,让牧原在一众猪企中脱颖而出。


四、他敢逆周期扩张


农业农村部数据显示,去年上半年国内活猪均价33.9元/公斤,同比涨幅136.95%。批发价格方面,自2020年5月起,生猪价格持续环比上升至8月48.39元/公斤,成为去年批发价格均价最高的一月。

看着“生猪价格大幅反弹”冲上热搜,网友纷纷调侃:今年的猪肉香肠又多了几分高贵。

受此影响,我国上市猪企业绩集体表现亮眼:

1月23日,罗牛山公布2020年年度业绩预告,预计2020年公司实现净利润8800万元——1.02亿元,同比增长192.96%—239.57%。

1月25日,唐人神发布2020年度业绩预告,预计2020年归属于上市公司股东的净利润为9亿元—11亿元,同比增长344.76%-443.60%。

1月26日,天邦股份发布2020年度业绩预告,预计2020年实现净利润31.5亿元—33亿元,比上年同期上升3037.37%-3186.77%。

业绩暴涨的背后,是环保政策、非洲猪瘟对猪肉供求关系的重构。

养猪行业带来的粪便污染一直以来屡受诟病。2014年与2015年,《畜禽规模养殖污染防治条例》和新《环境保护法》陆续出台,不符合环保政策的中小规模养猪场退出国内市场。

不过,比起环保新政,非瘟才是这轮猪价上扬的主要因素。

传染性强、致死率高,目前尚无有效疫苗。非瘟导致猪农大规模提前宰杀生猪,缩小规模。

从2018年8月我国确诊第一例非洲猪瘟疫情到现在,全国共计扑杀近120万头染疫生猪。2019年生猪存栏3.1亿头,同比下降27.5%;生猪出栏5.4亿头,同比下降21.6%,生猪出栏数比上年减少1.5亿头。

非洲猪瘟加速淘汰落后产能,却为牧原提供了一个快速发展的窗口:

一方面,牧原自繁自养模式保证了存栏母猪安全性,不用像合作养殖场面临母猪筛查,为出栏提供足够的仔猪。

另一方面,牧原一直在无视猪周期扩建:2020年,牧原至少设立了93家子公司、孙公司,6家合资公司。99家公司中,大部分主营业务同生猪产业链相关,小部分则为 科技 公司和财务公司。

2019年7月在央视《对话》节目中,秦英林曾说,在面对非洲猪瘟时,他经历了惊恐和硬仗,可还是跑赢了。

21数据新闻实验室发布的中国上市公司市值500强榜单显示,牧原以2890亿元市值排名第60位,而温氏以1162亿市值,排名第170位。

牧原2021年出栏计划为5000万头,是正邦 科技 和新希望的总和。

秦英林还在扩张。