第1个回答 2023-03-07
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（1）建立合理的薪酬结构。要根据员工的实际贡献，建立一个公平、合理的薪酬结构，为员工提供必要的薪酬保障，让他们有动力持续为公司事业做出贡献。
（2）评价员工的工作表现。要建立一套科学的评价体系，客观地评价员工的表现和能力，按照业绩排序并确定相应的职级和薪酬待遇。
（3）考核员工的能力。要定期考核员工的能力，确定他们的职级水平，根据考核结果提出改进措施，以提高员工的能力和技能。
（4）与员工沟通。要建立良好的沟通机制，了解员工的需求，并及时反馈他们的意见和建议，提出实际可行的改善措施。