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作为社团怎样带领干事项目部的部长我该怎么带好我的干事?
如题所述
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第1个回答 2012-10-12
1.我觉得你已经可以了,因为你很有责任心,这是第一位的。
2.让自己很专业。自己要熟悉整个社团的运作以及自己部门的具体工作。这样你的干事才会信服你。
3.最好有一个部门目标。有自己的部门宣言。也就是要有一个精神纽带把大家联系在一起。
4.合理分配任务,让每个人都有事干。并按照个人性格选择恰当的方式适时鼓励他们。这一点很重要,成就感可以让干事对部门产生敬意。
5.活跃气氛,增进感情。可以多带他们出去玩玩。感情会让他们对部门进而对社团付出真心。
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