第1个回答 2022-06-26
以前，我以为银行的核心、强势部门是业务部门，比如信贷部门、负债部、金融市场部等。我想银行主要就是吸收存款，发放贷款，为客户搞好金融服务、为基层的柜员和客户经理搞好服务。
后来我发现，自己太幼稚太单纯了。银行的强势部门是信贷部、财务部、稽核部、人事部、综合部、纪委等。我罗列的部门里，除了信贷部是业务部门，其他部门都是非业务部门。也就是说，在银行里最强势的部门是主营业务部门—信贷部门，和管钱—财务部、管人—人事部、管纪律管党建—纪委办、稽核部。
我所在的部门是金融市场部，就是在金融市场上买卖各类资产，运营银行富余资金的部门。听起来很高大上，现实生活中也的确如此，但这不是生活的全部。在我仅有的几年职业生涯中，我是见识过这个行业中形形色色的高端大气上档次。有公众号写金融业人士该穿什么衣服背什么包，原谅我都没听说过那些品牌。名牌车、别墅、动辄几百万的年薪，官二代、红三代，每当在饭局上听到那些传奇的人生和富有神秘色彩的家庭，作为一个小屌丝的我就只能傻傻地笑着。这些只言片语还只是我这个屌丝的所见所闻，还有更多更高端的局我根本挨不到桌子边，更多站在金字塔顶端的大佬我根本接触不到。
好了，对于这个职位的高端气氛我暂时渲染到此，接下来我来说说现实。
俺们只是一个地方性银行的金融市场部，从泥土中来带着土气的那种；俺们的收入也并不高，并没有完全实现市场化考核，与行内机关员工保持一致。虽然俺们创效收入占行内总收入的三分之一，活没少干、钱拿得不多，本以为会在行内获得一些尊重与便利，哪知道处处受阻，办个业务也不得劲。内心悲痛啊！俺这可是在为行里赚钱哪，你不是行里的人吗，处处阻碍我们？！
在与多个部门的正面刚中，俺们均一一落败。最后，俺们就是一边伤心流着泪一边克服重重阻碍办着业务。
最近，因为一个业务记账事情，我们部门几个员工遭到了处罚。事情很简单，我们根据实际需求办了一笔业务。从常理上讲，业务部门办业务，财务部门管记账。结果财务部门说他们不会记这笔账，让我们指导他们记账，事情的结果自然是我们指导错了。看到这里，你也许会说，那就强硬一点，就不管记账，看他们怎么办？对不起，可怜之人必有可恨之处，我们是个弱势部门。部门弱势、领导弱势、员工弱势。你这样硬气地怼下去，没有任何人为你撑腰，没有任何人站出来为你说一句话。帐记错了，被监管部门发现了，纪委部门要给俺们罚款了。几个同事一肚子憋屈，无处发泄。
是啊，我们是业务部门啊！我们在为行里做事啊！我们好歹也创效1/3！我们做业务财务部门管记账怎么这个道理都说不清啊！咱们这个行都没有说理的地方了吗？！为什么我们就这么弱势呢？！
我们是天然弱势，比其他部门低人一等吗？是否是因为我们弱势，部门领导不敢与其他部门领导平等谈判，所以我们更弱势、积贫积弱？
一个朋友说，其实各个部门之间是平等的，只不过是因为部门领导风格不同、员工脾气秉性不同，所以会出现有些部门很强势的情况。
在吐槽完、发泄完，我也在网上搜了一些文章，关于如何与强势部门处理好关系的。这些文章多是从HR角度写的，比如一篇如何与财务部门处理好关系这样写道：
我弱弱地提了一句:“老板,财务太死板了,这样大家做事没激情，许多事都不敢做，害怕去财务那里报不了。”董事长说：“财务如果大家都喜欢，我倒担心。按原则做事，是财务的基本要求。财务与其他部门吵得越凶，我越开心，因为财务发挥了他们监管的作用。你们想想，连老板都要按程序做事的财务,还有谁敢不按程序。上次我打电话，财务不给我钱，我是气得不得了。但是事后，我觉得很开心,有这样的财务，我放心。 财务与其他部门吵,即使是其他部门有理，我也会支持财务，其他部门投诉财务越多,我越支持财务。 有的时候，我的一些老部下,违规要我批单给他们，我碍于面子批了,但是过不了财务那关。所以很多人说，财务连老板都不给面子,我很开心。因为 财务在做坏人，让我做了好人，我感谢财务还来不及，哪里会怪他们 。死板好啊!”我听完茅塞顿开,这么多年，财务明明无理，却越来越器张，这么多次投诉财务,每次换来的却是上层对财务的更加赞赏的谜底揭开了。
从这些分析中可以看出，财务部门的确有天然优势，也更容易成为领导的心腹部门，一些要求也更容易得到大领导的支持和默许。跟财务部门讲公平、讲协作、谈条件，真的很难。而且具体到我们公司，财务部门上上下下都是脾气非常厉害、非常强势、非常会说话、脑子反应特别快的人，咱们部门都是偏老实敦厚的那种、也不怎么会说话，往往站在一起讲道理，对方一句话就会让我们的舌头打结了，支支吾吾接不上话，甚至有时候直接被对方一句话气晕过去。
文章写到这里，也为自己的不平、愤懑感到不值得。说到底这只是一份工作。之所以弱势，不是自己的原因，是整个公司氛围、领导想法导致的。大家或许都默许了你就是个弱势部门，你部门的员工就是要多担一些委屈，那我何必再苦苦斗争来谋得一份公平呢？无非多做点事、多忍受点委屈、多担点责任。能做就做，实在没本事做，天杀了我我也做不了。
更何况，部门强势也不代表这个部门的员工能得到什么。比如得到人格上的提升，业务上的进步。部门是固定不变的，但员工是流动的。好好学习财务知识，争取早日到强势部门去工作。