第1个回答 2022-06-26
2020年发生的事情很多，经历的也多，所以成长的点也挺多的。不过在此，我就分享自己三点成长的地方。
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第一点是意识到了自己的缺点，即太过于随性，做事说话不讲究逻辑。
所以造成了为什么和别人有着同样，甚至更丰富的经历，却收获的反而更少，原因就在于自己的经验不可复制。
因为是随性做的，所以不可复制，那么自然获得就少，因为下次遇到同样的问题时，我想的是其他的方法，而不是在总结的好方法上面进行更新迭代。
所以意识到这一点，对我来说就是很大的成长。况且我也对此做出了一些应该措施，帮助自己更加具有逻辑性。
针对于这一点我有专门写过，所以在此我就不累赘了。
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第二点是在情绪的控制方面，也有了一定的进步。
以前做事情很容易急躁，特别是因为别人的因素而导致自己完不成任务时，更会把责任推给对方，甚至生对方的气。
比如自己想要九点前到达公司，所以要在八点整出门，但是因为老婆动作慢一些，导致我们八点十分才出门，而这可能会让自己达不成9点前达到公司的目标。
这个时候就会体现的很急躁，比如在等待的时候，不断的催促；在路上的时候给出不好的脸色，甚至不耐烦的连连抱怨，好似自己因为对方失去了什么很重要的东西一样。
不过今年倒是想开了， 其实我生气的主要原因在于自己无能为力，不知道如何处置当前的情况，所以不耐烦，所以着急。
就拿上面的例子来说，我一方面是想要九点前到达公司，另一方面是要和老婆一起出门。然而当两者造成冲突时，我无法解决，所以就造成了烦恼的情绪。
换言之，如果自己有能力平衡好这两个问题的冲突，自然就不会有这种情绪了。
比如前一天就跟老婆表明自己有事，需要早点达到公司，所以如果不能在八点前收拾完的话，那么我可能就要单独先走了那。
亦或者在知道当时知道自己会晚出门时，就调整一下自己的对于目标期待。
这样两者的冲突就消失了，而自己的情绪就自然没有了。
所以有时候我想，是不是所有的情绪都是自己能力不足的体现？
这也提醒了我，每次遇到事情要有情绪时，我就在想是不是自己没有提前做好准备，或者是自己没有能力处理好眼前的情况？
这样以好奇的心态来看待自己遇到的事情时，我的冲动情绪就会少很多，自然对于情绪的控制能力就上去了。
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第三个成长的地方，可以概括为自己勤奋的方式有所成长吧。
记得在《跃迁：成为高手的技术》中提到过勤奋的三个层级：低水平的勤奋靠努力，中等水平的勤奋靠方法，高水平的勤奋靠选择目标。
以前看到这些的时候，会觉得很有道理，然后想着自己不要做那种低水平的努力，要去选择好自己的奋斗目标，不说都说选择比努力更重要吗？
然后，就没有然后了。
这种书看完了，结论也知道了，自己应该怎么做也知道了，按理来说接下来就应该去实践这里面的结论或者说道理了。
可实际上，我们知道后的第一反应不是去实践或者证实，而是开始看下一本书，获得下一个观点，好像自己看过了，知道了，自己就会了一样。
然而实际上，你可能并没有任何的改变。就像我今年看自己的勤奋一样，原本以为自己已经看过这方面的知识了，所以在执行上应该也不差吧?
然而直到同事点醒我的时候，我才意识到自己原来一直处于低水平的勤奋之中，即一直想着靠增加单纯的人力，精力来解决问题，好像这样就是勤奋的表现一样。
事情还得从我们刚创业的时候说起，那时候我们需要每一个订单进行登记，但后台导出来的Excel表格，数据太多，格式也很复杂，我们刚开始也没有研究各个数据的含义，只是觉得这个表跟我们想想的不一样，不能实现我们做表格的目的。
所以自己就建一个表格，对每一个订单进行手动登记。
刚开始的时候，我是一个订单一个订单的打开，然后复制粘贴。因为一开始订单很少，所以就没怎么在乎过这件事。
后来订单慢慢的多了起来，这一块占用我的时间也越来越多了，然而我想的只是比平时起得早一点，动作更快一点，以便能更快的登记完。
但我同事就不一样，他开始思索，有没有什么更好的方式，后台的数据能不能利用好。最终在他的改进之下，我终于把这件要花上半个多小时的事情，在2分钟就能搞定了。
通过这件事我突然醒悟到，咦，我这个不就是低水平的勤奋吗？只知道单纯的增加人力和时间。而我同事的做法不就是中水平的勤奋吗？在思索更好的方法。
好吧，当初看书的时候，觉得道理太简单，没怎么在乎过，现在发生在自己身上了，才知道越浅显的道理，往往也是越难做到的。
因为你不会把精力花在上面，去进行刻意练习，总是以为这么简单的事，自己知道了，就是会了。但很可能，你并没有能力把这种道理实践在生活上，所以这些道理对于你而言，也并没有实质性的帮助。
所以在这次醒悟之后，我开始注重去思考方法，比如怎么规划去公司的路线最节省时间，而不是一味的早起，花更多时间在路上。
所以我想从一味的埋头苦干式的勤奋，到开始努力去想更好的方法，这种对勤奋方向上的改变，也是我的成长之一吧。
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愿你我都能做一个自己喜欢的人
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