人力资源Kpi指标是如何设计的?都有哪些指标

如题所述

第1个回答  2012-07-09
1 员工增加率 (本期员工数—上期员工数)/上期员工数 检测周期内员工增加比例
2 员工结构比例 各层次员工的比例分配状况 检测人力资源结构的合理性
3 关键人才流失率 一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数 检测公司关键人才的流失情况
4 工资增加率 (本期员工平均工资—上期员工平均工资)/上期员工平均工资 检测工资增加情况
5 人力资源培训完成率 周期内人力资源培训次数/计划总次数 检测人力资源部门培训计划的执行情况
6 部门员工出勤情况 部门员工出勤人数/部门员工总数 检测部门员工的出勤情况
7 薪酬总量控制的有效性 一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额 检测人力资源部门在薪酬总额控制方面的有效性
8 人才引进完成率 一定周期实际引进人才总数/计划引进人才总数 检测人力资源部门的招聘计划完成情况
9 考核工作完成的及时性准确性 公司绩效考核完成的是否及时、准确 检测人力资源相关部门在绩效考核方面的有效性