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简述矩阵式项目组织结构的优缺点
如题所述
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第1个回答 2023-01-21
优点是:
1、机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散。
2、由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里,能沟通、融合,能把自己的工作同整体工作联系在一起,为攻克难关,解决问题而献计献策,由于从各方面抽调来的人员有信任感、荣誉感,使他们增加了责任感,激发了工作热情,促进了项目的实现。
3、加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。
4、合理调配资源。
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矩阵组织结构的优缺点
是啥
答:
矩阵组织结构的优点包括:1. 决策效率的提升:通过跨部门团队合作
,矩阵组织能够更快速地利用专家意见,实现更全面的决策视角,从而提高决策质量。2.
专业技能的充分利用
:该结构允许组织将各个部门的专业技能和知识整合起来,为解决复杂问题提供了强大的知识库。3. 工作动机的增强:员工在矩阵组织中通常面临...
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