第1个回答 2022-08-02
一个乱糟糟的公司。
首先先讲下乱在哪，乱就是事没有秩序，没有秩序就是没有明确的做事规定。
一是公司老板只关注了结果，只要结果，对过程管理不多，所以下边人感觉做事没有章法，无所适从。老板对过程管理不多，其它管理人员就随性管理，往往有冲突。
二是老板管理不好副手，副手间打架，造成公司乱，有山头主义。
四是作风问题，向下甩包袱问题，层层甩。
五是遇到问题大家都不挺身而出，没有担当，对公司存在的问题没有担当，而只关注自己别得罪人。
六是中层没有挺起沟通的桥梁，没有为下边员工去找上级领导沟通，这是中层没有担当。
七是员工相当无辜。
八是有制度不执行，或者制度不细，或者根本就没有制度。
九是领导间沟通不畅，思想不统一。
十是公司不是一个真正干事创业的环境，而是个大染缸。
十一是老板管不了其它管理者或下属，都是亲戚套亲戚的罗圈关系。
最终这样的企业先不说在市场上有没有竞争力，自己内部就能打起来。
作为老板，作为家长是怎么管理的。作为家长无论受多少罪也得负起责任来。现在整的公司最干活的员工都不想干活了，这样的公司还有救吗。
领导的责任包括：给予资源支持干事、沟通提醒所干事情的重要性、确保做事效果，过程中出现错误赶紧改、指导员工做事、推动改进完善制度流程、承担内部的全部责任、制度方针战略、看清环境、运用过程方法和风险思维、管理其它管理者。
老板要有一个魄力，公司缺了谁都能干，别让有功绩的人翘尾巴，导致公司乱糟糟。老板负责找钱、找人。有了钱有了人。
除了老板其它人都是助手。