第1个回答 2018-09-17
团队建设很重要。大家的心是否一致，做事情是否努力上进，如果团队里面有那么一个懒散的人是很郁闷的。
还有一定要选好行业，尽量是自己感兴趣或者是自己的强项
第2个回答 2018-09-18
核心的竞争力，一定要梳理出来，如资金、资源、营销、技术、团队等优势，并做一定的组合，找出风险的可能性和方法。
投资一定要谨慎，不熟悉的行业千万小心。
第3个回答 2018-09-09
第一创业 心态是第一，要抱着一颗学习的想法去学习，这样才能累计更多经验
要学会人脉的累计，当有个超级的人脉圈子 是自然就成了，
不要忙不 明白自己是干什么的，不忘初心 方得始终！
第4个回答 2018-10-09
注意你的营业执照
注意你的对公账户
注意其他相关的税收部门
财务外包还是自聘财务
注意办公场地的选址和人员的搭建
资源整合确定公司或者企业的发展方向重心在那一块
个人还是跟合伙人一起（注意前期的利益分配和股权分配要了解你的合伙人，不要在内部就“死”了。）
确定项目，前期的做个市场调查。
第5个回答 2018-10-05
创业前需要思考几个问题：
1、如何批量爆破客流，让客流持续翻倍！
2、如何每一场活动都能引爆几十万、几百万的促销收钱！包括：主张设计、流程设计、布局设计和执行设计！
3、如何沉淀经营中的引流力、邻商力、维客力、锁客力及回头力！提升经营能力，沉淀5大经营成果！
4、如何制定发展战略，实现战略的路径是什么，怎么规划市场格局，怎么打造战略落地系统！
公众号：实体店经营秘籍