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三点估算法和贝塔分布
三点估算和贝塔
估算区别?
答:
方法不同,估算对象不同。1、方法不同。
三点估算
是一种基于三个可能值(最小值,最大值和最有可能值)计算估计值
的方法
。
贝塔估算
则是一种利用统计学方法求解参数的方法,特别适用于概率密度函数的研究。2、估算对象不同。三点估算适用于需要估算风险的情况,而贝塔估算适用于需要分析不确定性和采取...
三点估算
答:
三点估算
(tE, Three-point estimation)又分为:三角分布、
贝塔分布
三角分布:tE = ( tO +tM +tP) / 3 通俗点说,就是三个点直接相加算平均数 贝塔分布:tE = (tO + 4 * tM + tP) / 6 通俗点说,就是最可能的时间再多取三次再求平均数,目的就是减小方差,应该说是误差 (注意:...
三点估计法
怎么算?
答:
①专家根据经验,通过
三点估算法
,确定每个活动工时的乐观估算值,悲观估算值,和最可能估算值;②计算各活动工时的期望和方差(期望即
贝塔分布
计算结果,标准差 = (悲观估计时间-乐观估计时间)/6,方差 = 标准差的平方);③将各活动工时的期望值相加,得出项目总工时的期望值E(Project);④将各活动...
pmp详解之类比估算、
三点估算
、自下而上估算、参数估算的概念
答:
3.
三点估算
:风险与不确定性的平衡三点估算,源自美国的导弹计划,它通过考虑“最乐观”、“最可能”和“最悲观”的三种可能性,以及风险分布,提供更为稳健的估算。这种
方法
引入三角分布
和贝塔分布
,帮助我们界定活动时间的范围,为项目管理提供了强大的风险管理工具。3.1 最可能时间 (tM)这是基于现...
三点估算法
是什么?
答:
三点估计法
就是把施工时间划分为乐观时间、最可能时间、悲观时间,也就是工作顺利情况下的时间为a,最可能时间,就是完成某道工序的最可能完成时间m,最悲观的时间就是工作进行不利所用时间b。三点估算,是通过考虑估算中的不确定性和风险,提高活动持续时间估算的准确性。通过考虑估算中的不确定性和...
蒙特卡罗分析法
答:
四种不同的活动持续时间分布——均匀、贝塔、离散和三角,各自强调了不同的预测策略。均匀分布均匀分布概率,
贝塔分布
则更偏向于最可能的估计,离散分布提供有限的可能选择,而三角分布则平衡了三个
估算点
的影响。现在,你的项目是采用哪种
估算方法
?不妨分享你的实战经验,让我们共同进步。但请注意,传统的...
估算
成本
的方法
(类比、参数、自下而上、
三点
)
答:
基于活动成本在三种
估算
值区间内的假定分布情况,使用公式来计算预期成本(Ce)。 基于三角分布
和贝塔分布
的两个常用公式如下:三角分布 Ce=(Co+Cm+Cp)/ 3 贝塔分布 Ce=(Co+4Cm+Cp)/ 6 注:PMP考试中题干中如无特别提示,则默认使用贝塔分布进行计算。标准差 =(Cp-Co)/ 6 基于
三点
的...
PMP每日一练
答:
使用传统的贝塔分布下的计划评审技术,技术预期的活动持续时间是: A.4.0周 B.4.5周 C.5.5周 D.6.5周 参考答案:C 参见PMBOK指南,第244~245页,7.2.2.5节。
三点估算法
基于活动成本在三种估算值区间内的假定分布情况,使用公式来计算预期成本(cE)。两种常用的公式是三角分布
和贝塔分布
,其计算公式分别为: · ...
怎样
估算的方法
答:
4.
三点估算
:这种方法通过考虑最好情况、最坏情况和最可能情况来预测项目的持续时间或成本。然后,通过一定的公式(如
贝塔分布
或三角分布)来计算期望值和标准差,从而得出项目的资源需求。三点估算既能考虑不确定性,又能给出相对准确的预测。以上就是主要的
估算方法
,不同的方法有不同的优点和缺点,...
PMP-项目进度管理
答:
3、项目成员的沟通 项目执行过程中的沟通也是非常重要的,来确保项目进度的信息透明和对称。如果甲的任务已完成,需要开始乙的任务,如果没有沟通,乙可能压根就不知道,这样项目进度就会延误,项目经理也可以使用项目管理工具进度猫,在甘特图中设置依赖关系,和项目成员同步进展情况,信息公开透明,项目进度...
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