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三种传统的组织设计
比较
三种传统的组织设计
。
答:
【答案】:当设计一种组织结构时,管理者可能会选择某种
传统的组织设计
。从本质上说,这些组织结构往往是更加机械化的,通常包括简单结构、职能结构和事业部结构。(1)简单结构 简单结构是一种部门化程度低、管理跨度大、权力主要集中于某一个人、正规化程度极低的组织设计。①优势。简单结构优点包括:快速...
组织设计
的类型有哪些?各自的优缺点和适用范围?
答:
5、矩阵制
。介于职能型和项目型组织之间的一种组织形式,根据组织中项目单元(项目经理)职权大小又可分为:弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵三种组织形式 优点:易于跨部门协调;易于充分利用组织资源;既有职能组织专业性的优点,又有项目制和事业部制相对灵活和独立的管理权限,应变性强,对市场敏感和反应快 ...
组织设计
的类型多种多样,常用的有().
答:
本题考查组织设计的类型.组织设计的类型多种多样,常用的有三种,
即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式
.
如何
设计
工程总承包项目
组织
结构?
答:
我们知道组织设计通常有三种类型,
即矩阵类型,功能类型和项目类型
。这三种类型的组织设计都有自己的重点。功能类型侧重于明确的职责和统一的指挥,项目类型可以集中权力和快速响应, 矩阵类型实现功能类型和矩阵类型之间的平衡。在实际应用中,一般承包项目通常采用矩阵组织,一般的矩阵组织分为强矩阵,弱矩阵和...
组织
施工有哪些方式?各有和特点?
答:
组织
施工的方式主要分为
三种
,每种方式都有其独特的特点。首先,施工组织总设计是以群体工程或特大型项目为主要对象
的设计
。通常在建设项目的初步设计批准后,由总承包单位在总工程师的领导下进行编制。建设单位、设计单位和分包单位会协助总承包单位完成这项工作。施工组织总设计的主要任务是统筹规划整个项目...
什么是施工
组织设计
?如何分类
答:
施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。 1.设计按两个阶段进行时 施工组织设计分为施工组织总设计 (扩大初步施工组织设计)和单位工程施工组织设计两种。 2.设计按
三个
阶段进行时 施工组织设计分为施工组织设计大纲(初步施工组织条件设计)、施工组织总设计和单位工程施工
组织设计三种
。 (二)按编制物件范围...
企业中
设计组织
有哪些形式?
答:
矩阵制组织是为了改进
直线职能制
横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成...
多维立体型
组织
结构的实例
答:
(一)多维立体型
组织
结构1、直线职能型(U性结构)。直线职能组织结构的基本特征在于将企业按照职能的不同划分为若干部门,而每一部门都由最高领导层直接管理。由于这种模式的企业实行高度集权,企业中层管理人员既不是政策的制定者,又不是政策的执行者,难以发挥积极性,也影响企业决策的灵活性和灵敏性...
传统
企业
组织
结构
答:
马克斯•韦伯认为组织结构应该是“科层结构”,并且认为官僚组织是理想
的组织
模式。马克斯•韦伯认为,法定的权威是构建组织的基石;人类任何一种组织都应该以某种特定的权威为作为基础,缺失了权威的组织不可能统一行动和实现共同的目标;合法的权威基础有
三种
纯粹形式:合理基础、
传统
基础与神授基础,但只有法定的权威才是...
组织设计
设计方案
答:
灵活应变。通过我们的
设计
,企业可以建立以客户和市场为导向的架构,更好地支持战略目标的实现。
组织
结构能满足业务的持续发展需求,加强部门协作,让客户享受到更快捷的服务。高层管理者可以有更多时间去思考公司的长远发展,而员工则能全身心投入工作,提升整体效能。
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