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中国人力资源管理的现状
. 目前
中国人力资源的现状
是什么?
答:
我国人力资源的现状:1、老龄化的快速增加导致劳动年龄人口比重出现下降 2、中小企业对人力资源管理的理解与认知不够
3、人力资源管理的配套条件不足 人力资源中存在的问题
1、供需数量不平衡
2、
提供的就业机会有限 3
、职业技术教育培养的模式存在问题 4、人力资源管理落后:人力资源机构设置不合理,人力...
中国
企业
人力资源
开发与
管理的现状
是什么?
答:
(5)一支笔考核和多视角考核并存
。
(6)随意性与科学性并存
。(7)过度竞争与竞争不足并存。(8)只顾效率与只讲公平并存。(9)精英论与主体论并存。(10)工具论与目的论并存。(11)作为中国企业人力资源开发管理的难题之一,是员工缺乏劳动热情和工作积极性。(12)中国企业员工缺乏精神支柱。(13...
中国
企业
人力资源
处于什么水平
答:
人才管理是一个整合的人才发展体系,在以往人力资源管理工作中,
招聘、薪酬福利、组织发展、绩效管理等各职能都是相互割裂的
,人力资源管理工作也被职能化的分散在各个子系统中。而人才管理时代的到来将一改这样的局面,人才管理的核心理念在于以“人才”的胜任力模型为核心,贯穿聘用与安置、领导力发展、继任、绩效管理、培...
我国
人力资源
市场
现状
与大学生就业形势
答:
首先,这个人力资源专业本身是一个朝阳专业,
中国现在存在着很多的专业和工作不对口的情况
,人力资源的发展可以很好的解决人们的工作问题,帮助更多的人寻找到合适自己的工作。好的HR不仅仅是帮组公司找到合适的人才,也能帮助人们发挥自己的特长,找到合适自己的工作。其次,社会对人力资源的认可度还是很高的。
结合所学知识,谈谈我国未来会展
人力资源管理的
认识与发展趋势的预测
答:
我国企业人力资源管理的现状:(一)考核目标不明确
。在我国由于一些企业目的不明确,如考核原则混乱,绩效考核体系更改随意,缺乏政策的连续性、一致性。绩效考核只是一种管理的手段,是以有效的绩效考核创建高绩效的员工阶段对员工阶段性的工作表现进行评估,并不是管理的目的。(二)考核标准不清晰。在一些...
人力资源管理
面临的挑战是什么?
答:
1.
人力资源
开发与
管理
理念落后 长期以来,受计划经济体制的影响,国有企业受国家宏观调控,只重视解决企业内部的物质、资金、技术等问题而忽视企业的人力资源,把人力资源仅仅看作是需要时才发挥作用,视人为固有劳动力,只重拥有和使用,不重视开发和流动,使得人才既进不来,也流不出去,人才闲置、压制...
我国中小企业
人力资源管理现状
答:
一、中小企业
人力资源管理的现状
(一)人力资源管理缺少规划 中小企业人力资源管理缺少规划。由于中小企业一般缺乏较明确的发展战略,因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计划,只能是走一步,看一步。在缺少合格人员时,才考虑招聘,在人员素质不符合企业发展需要时,才考虑培训。招聘公司急缺人才时,...
我国企业
人力资源管理的现状
答:
具体表现在:一、
人力资源管理
部门成为特殊人员的“安置所”目前大多数企业没有设置专门的人力资源管理机构,其职能大都由总经理办公室或行政部兼任。虽然有很多企业根据市场发展的需要将原来的“人事部”改为“人力资源部”,但即便如此,也很难专职,还得兼任许多与人力资源管理关系不大的其他一些管理职能...
中国
企业
人力资源管理
中存在的问题是什么
答:
往往给企业带来严重损失。2、
人力资源
投资不足,培训机制不健全 我国许多中小企业
管理
者尚未真正认识到人员培训是人力资源开发的重要手段,往往把培训资金仅作为企业的成本而非长远投资,用于员工培训的经费很少,少数中小企业就根本没有培训经费。培训机制不健全,主要表现在:一是没有一个培训规划人员,即使有也...
中国
企业
人力资源
开发与
管理
在当前主要存在哪些问题?如何解决
答:
(二)忽视人力资源规划
中国
企业存在一个普遍问题是企业在进行战略规划时经常忽视人力资源规划,我国人力资源质量偏低,而质量是无法通过数量来代替的。据报载,我国对IT人才﹑生物技术人才和高级
管理
人才均有相当大的缺口,而且不同的业务,甚至处在不同的地域,其
人力资源的
模式和风格可能就是迥异的。(...
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