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为什么要对薪酬进行调整和控制呢
薪酬
管理的重要性
答:
这是由于员工自身的工作本事以及专业水平等和奖励的份额不能够达成一致
,使得员工对于企业的薪酬制度产生失望情绪,也就会对于工作产生倦怠感,工作水平高低、质量好坏都不会对员工的薪酬水平有任何的影响或者威胁,从而使得企业员工的整体工作质量降低,效率下滑,从而逐渐使得企业的市场竞争力衰弱。 企业的工作人员普遍的工作进取...
薪酬
管理作用与重要性
答:
薪酬管理与人力资源规划的关系主要体现在人力资源供需平衡方面,
薪酬政策的变动是改变内部人力资源供给的重要手段
,例如提高加班工资的额度,可以促使员工增加加班时间,从而增加人力资源供给量,当然这需要对正常工作时间的工作严格加以控制。 3.薪酬管理与招聘录用的关系。
薪酬管理对招聘录用工作有着重要的影响
,薪酬是员工选择...
请谈谈你
对薪酬
管理的认识
答:
1、薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关
。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。薪酬是企业人力资源管理的工具。...
薪酬
管理的作用
答:
薪酬管理与人力资源规划的关系主要体现在人力资源供需平衡方面,
薪酬政策的变动是改变内部人力资源供给的重要手段
,例如提高加班工资的额度,可以促使员工增加加班时间,从而增加人力资源供给量,当然这需要对正常工作时间的工作严格加以控制。3.薪酬管理与招聘录用的关系。
薪酬管理对招聘录用工作有着重要的影响
,薪酬是员工选择工作...
浅谈人力资源中的
薪酬
管理的重要性
答:
对第三步确定采用宽带薪酬的职位进行市场薪酬调查,
这样做不仅有助于企业了解整个劳动力市场的现行工资率和所要调查职位的市场行情
,还有助于了解同行业企业薪酬的发放形式、时间、范围以及其他非货币报酬等。薪酬调查数据大多被用来确定基准职位的价格,企业内其他职位的薪酬水平都围绕它来确定。 5、进行工作分析、岗位评价...
薪酬
管理是
什么
意思?
答:
薪酬管理是指对企业员工的
薪酬进行
合理规划、设计、实施
和控制
的一种管理活动。它是激励员工、提高企业经营绩效的重要手段之一。薪酬管理涉及到薪酬政策的制定和执行、员工工资的构成和
调整
、绩效考核、福利待遇、个税计算等方面,需要全方位的考虑。薪酬管理的目的是促进员工的动力和士气,使员工工作积极性和...
薪酬
成本
控制
名词解释
答:
薪酬成本控制是指在保证企业整体薪酬水平适当的前提下,
对薪酬
成本
进行
有效的规划、
控制和调节
的过程。这个过程包括对薪酬成本的预算、核算、分析和评估,以实现企业薪酬成本与收益的平衡。具体来说,薪酬成本控制的目标是确保企业的薪酬总支出符合企业的战略目标和经济实力,同时激励员工的工作积极性和提高工作...
薪酬
的主要功能是什么,
为什么呢
答:
影响员工归属感的因素很多,其中一个重要内容就是对员工的地位和作用的认可和重视,而企业给予员工的
薪酬
则是这一重要内容的重要体现。薪酬管理对雇主的功能:增值功能;
控制
企业成本功能;改善企业绩效;塑造企业文化;支持企业改革;合理配置企业资源;竞争功能;导向功能。
薪酬
无小事!5步搞定年度调薪方案,全是干货!
答:
调薪的挑战在于平衡各方利益,既要
控制
成本,又要激发员工积极性。在决策过程中,HR需要权衡内外部因素,确保方案公平且具有竞争力。调薪实施细节调薪因素综合考量 调薪不仅要看市场趋势,还要结合企业内部状况,包括经营能力、支付能力、公司发展周期,以及核心人才的
薪酬
定位。每个决策都需要深思熟虑,以...
金融业“限薪令”出台,
控制薪酬
差距,实施后会带来哪些改变?
答:
收入高就应该偷着乐,不要再去网络上炫耀,不然就会引火上身。通知给出的指导建议是比较明确的,比如说总部职工的平均工资增幅在原则上应该低于本级在岗职工平均工资增幅,也就是说
要控制工资
的上涨速度,不要太过于夸张。金融企业应该严肃分配纪律,规范员工的工资外收入,不得以其他的形式
进行
补贴信息的...
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