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乔布斯创造客户需求
乔布斯
的苹果,到底有没有
创造
消费者
需求
?
答:
乔布斯
曾说过这样一句话:“ 消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就发现,这是我要的东西。”网友纷纷争议,有人说乔布斯的苹果是满足了消费者的
需求
,也有人说乔布斯的苹果是
创造
了消费者的需求。对此,我想站在商业洞察的角度和大家聊聊,乔布斯的苹果到底有没有创造消费者的需求?
苹果公司怎么就能挖掘出用户的
需求
?
答:
4、抓住机遇,迎接挑战。苹果公司专注设计,苹果极其的追求产品的设计,他要去开创出新的产品,用全新的体验效果去追求更好的使用效果,
乔布斯
带领广大员工
创造
出了前所未有的成就,占领了广大的消费市场,唯品过的进一步扩展打下了良好的基础,口碑好。5、苹果还有一个大的魅力就是他永不放弃,坚持走到...
没有
需求创造需求
是谁说的
答:
乔布斯
。没有
需求创造需求
是乔布斯的名言。没有需求创造需求是乔布斯名言里的一句,乔布斯一生一直在不断进取,挖掘需求。
营销的目的是什么?
答:
因此,从这个角度来说,企业营销就是帮助企业实现
创造顾客
这个目的的最直接的手段。那么,营销的目的也只有一个:创造顾客!而在创造顾客的背后,是
创造需求
!关于创造需求这一点,
乔布斯
的品牌营销是做的最极致的,当年ipod面世时,他是这么说的:人类第一次可以将1000首歌装进口袋!因此,乔布斯成功的创...
【读书笔记2】
乔布斯
的产品和设计理念
答:
更多的产品并不意味着更大的公司,
乔布斯
首先让苹果重新回归专注——贴近用户
需求
。乔布斯如是说:人们认为“专注”的意思就是对你必须关注的事情点头称是。错!“专注”的全部内涵在于你要敢于说“不”。“专注”就是拒绝自己的欲望,就是必须对另外100个好主意说“不”!《禅者的初心》一书中讲人...
乔布斯
法则的用人法则
答:
在
乔布斯
眼里:满足
客户需求
是平庸公司所为,引导客户需求是高手之道。领先数步没有成为先烈,还为人疯狂喜爱并大掏腰包。乔布斯带领下的苹果做到了,糖果设计师设计的iMac出现后,人们才认识到电脑外壳原来可以是彩色的、透明的。iPod的可人设计+在线购买的iTunes音乐商店打造了全程的音乐体验。iPhone的发布...
为什么说
乔布斯
是苹果公司的精神领袖?
答:
乔布斯
与一般成功企业家的区别还在于,他有一股魔力能够洞见未来的技术趋向,并且能够“
创造
”用户自己都不了解的
需求
,并且还能够成功地将概念、技术、设计等一一实现,从而做出让用户惊叹的产品。可以说,乔布斯成功的关键,就在于能够超前于市场。例如,2008年,无线网络兴起还没有多久,苹果推出的macbook...
乔布斯
成功的原因
答:
上帝有三个苹果,第一个被亚当和夏娃吃了,孕育了人类;第二个砸在了牛顿头上,砸出了万有引力;第三个被
乔布斯
咬了一口,
创造
了别人无法打破的奇迹。 史蒂夫・乔布斯(1955-2011),发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司,他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴,先后...
史蒂夫·
乔布斯
的商业理念
答:
对此,市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威(Carl Howe)表示:苹果在了解用户
需求
方面表现很好。连接关联事物苹果发布了自主创新的产品,但也整合了自己的理念。iPod与iTunes进行了完美的融合,iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。
乔布斯
表示:
创造
力就是把所有相关的事物连接起来。
【读书笔记2】
乔布斯
论用户体验
答:
乔布斯
表示:“别问用户想要什么,企业的目标是去
创造
那些用户需要但表达不出来的的
需求
。你不能问用户需要什么然后给他什么,因为等你按用户要求做出来以后,他们又有了新的要求。”苹果的创新理念是:不要跟随用户的需求,要超越用户的需求,给他们必定想要但还没有想到的。当苹果把自己的创新产品展示...
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