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事业部制组织结构图
海尔的
组织结构
类型是什么? 及海尔集团为什么要采用这种组织结构?
答:
“海尔”现行
事业部制
的
组织结构
。事业部制,又称部门化结构或分权组织,它是在公司统一领导下,按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。原因:事业部既是在总公司控制下的利润中心,又是产品生产责任单位和市场销售责任单位,具有自己的产品和独立的...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
图7-5-5 产品
事业部制组织结构
示例 事业部制组织结构,亦称M型结构或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。 1. 事业部组织结构的特征 事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部。从产品的设计、原料采购,一直到产品销售,均由事业部及所...
这个属于什么类型的
组织结构
答:
答:“斯隆模型”就是
事业部制组织结构
形式,它是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。一般做法是:总公司成为决策中心。在总公司下按产品或地区分为许多个事业部或分公司,它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心。再下面的生产企业则是成本中心。•...
腾讯的
组织结构
是什么样子的?
答:
腾讯的
组织结构图
是:腾讯的内部组织架构于2005年升级为BU(Business Unit)
事业部制
;2012年升级为BG(Business Group)事业群制。2018年9月30日,腾讯公布了组织架构调整方案:在原有七大事业群(BG)的基础上。注意事项:1、企业发展事业群(CDG):为公司新业务孵化和新业态探索的平台,推动包括基础...
地质调查项目
组织
形式
答:
事业部制
结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司,在总部的领导下设立了多个事业部,各事业部有自己独立的产品和市场,实行独立核算,在经营管理上拥有自主性和独立性(图9-6)。这种组织结构的最大特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。 图9-6 事业部型
组织结构图
...
酒店
组织结构图
答:
如下图所示
请问,什么是
事业部制组织结构
?什么是矩阵式组织结构?两者有何区别?_百 ...
答:
事业部制
最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式,近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种
组织结构
形式。? 事业部制是分级...
企业
组织
架构的架构图
答:
组织
架构类型分为:有限公司制、子公司制、连锁制、
事业部制
、分公司制。什么是有限公司制:有限责任公司又称有限公司,是指符合法律规定的股东出资组建,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 按我国《公司法》规定,有限公司股东人数为2人以上50人以下。
事业部制组织结构
?
答:
事业部制组织结构
,也称为M型结构或多部门结构,有时被称作产品部式结构或战略经营单位。这一概念最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,因而也被称为“斯隆模型”或“联邦分权化”。它是一种在高度集权下的分权管理体制。事业部制组织结构的特点包括分级管理、分级核算以及自负盈亏。具体而言,一...
常见的
组织结构
类型的例子
答:
常见的组织结构类型的例子有以下三个:1、直线制。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制。职能
制组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构...
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