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人力资源供不应求的解决措施
人力资源供不应求的解决
方法有( )。
答:
人力资源供不应求的解决方法有:
①将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位;②如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划
;③如果短缺现象不严重,且本企业员工又愿延长工作时间,可制订延长工时适当增加报酬的计划;④
提高企业资本技术有机构成
,提高工人的劳动生产率;⑤制订聘用非全日制临时...
解答题:组织中当出现
人力资源供
小于求时,可采用何种方法予以
解决
答:
人力资源供不应求时,
应对方式有:①企业内部调剂,进行企业内部人事调动
。
包括对现有员工进行技能培训
,使得他们适应更高层次的工作。
②外部招聘
。③
制定聘用非全日制临时工
,如返聘已退休者或小时工。④最有效的方法是
通过激励和培训
来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产...
如何进行企业人员的供需平衡分析呢?
答:
(2)企业人力资源供不应求 应对措施包括:①将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位
;②如果高技术人员出现短缺,应
拟订培训和晋升计划
,在企业内部无法满足要求时,应拟订外部招聘计划;③如果短缺现象不严重,且本企业的员工又愿延长工作时间,则可以根据《劳动法》等有关法规,制定延长工时适当...
人力资源
管理简答:组织人力供给超过需求
的解决
方法
答:
4.提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局
。 5.
制定聘用非全日制临时用工计划
,如返聘已退休者,或聘用小时工等。 6.制定聘用全日制临时用工计划。 总之,以上这些措施,虽是解决组织人力资源短缺的有效途径,但最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及...
解决人力资源供不应求的
具体方法有( ) A,加班B,无薪休假C,外包 D,临 ...
答:
选择A,C,D是正确的选择。因为只有加班增加产能,外包和临时雇人才能解决这种情况
,而B则不是正选。因为无薪休假是劳动严重过剩才会选择的手段。
人力资源
供求关系有哪些类型?调节的原则和方法是什么?
答:
一、企业人力资源供求平衡:很少存在,即使总量上达到平衡,也会在层次、结构上发生不平衡。二、企业人力资源供不应求:要根据具体情况选择不同方案避免短缺现象,应对措施有:
1、将符合条件且处于相对富余状态的人调往空缺职位
。2、高技术人员短缺,
应拟定培训和晋升计划
;如企业内部无法满足,应拟定外部...
下列不属于
人力资源供不应求的
调整方法的是( )。
答:
【答案】:D
供不应求的
调整方法:外部招聘、内部招聘、延长工作时间、工作扩大化、外包。
企业在人员短缺的情况下,除了招聘还有什么其他办法
答:
提前培养多能工,在某处人员紧缺的情况下将适合本岗位要
求的
人员暂时调来或让其身兼多职,待人员不再紧缺时再确定是否回原岗位
保险公司营业部
人力
推动安排人力上不去,应该采取哪些
措施
答:
保险人才
供不应求的
格局必然引致保险人才在不同保险公司间的流动,但是这种正常流动却受到部分保险公司人为的限制。他们一方面不积极采取应对
措施
留住保险人才,另一方面对即将离去的保险人才加以种种阻挠,阻碍了其正常发展。三、新形势下保险公司
人力资源
竞争形势分析1.外资保险公司涌入后人才竞争将日趋激烈...
人力资源
平衡
措施
有哪些?
答:
各地要积极依托
人力资源
服务机构开展贫困劳动力职业指导,组织人力资源服务机构联合技工院校、职业培训机构和企业面向贫困劳动力开展职业技能培训,提升贫困地区技能培训水平。五、是开展贫困地区人力资源市场援助行动。通过实施“西部和东北地区人力资源市场建设援助计划”,逐步
解决
贫困地区人力资源市场发展不平衡不...
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