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人力资源规划的程序与内容
简述
人力资源规划的程序
有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
人力资源规划的
编制
程序和
方法是什么
答:
人力资源规划的一般内容有:
组织原则设计→岗位职务编制计划→预测人才需求→制定发展计划→制定人才供给计划→制定人力资源管理政策→编制人力资源费用预算→制定人力资源成本控制方案
。重点是:制定发展计划和人力资源管理政策。发展计划包含对企业一定时期战略规划的人力资源支持和发展培养、吸纳提拔等方面的内容。
如何制定
人力资源
战略
规划
答:
第一、公司战略澄清
。战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营策略,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下,人力资源规划才能有的放矢,而不是空中楼...
人力资源规划的
制定过程和步骤有哪些?
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:
1、根据企业战略发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置
,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位设置情况以及...
人力资源规划的程序
是什么?
答:
【答案】:人力资源规划的过程一般包括准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段四个步骤
。(1)准备阶段 ①外部环境的信息。②内部环境的信息。③现有人力资源的信息。(2)预测阶段 这一阶段的主要任务是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求作出预测...
简述
人力资源规划的
制定
程序
?
答:
具体来说,
人力资源规划
制定过程主要包括以下五个步骤:1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估
规划的
有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
公司
人力资源规划
步骤
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:
收集有关信息资料
、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。一、收集有关信息资料。人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。
什么是
人力资源规划
?
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:
收集有关信息资料
、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。 组织...
人力资源
是怎样
规划
?
程序
怎么做?
答:
人力资源规划
工作
程序
一、人力资源规划:1、组织机构的设置 2、企业组织机构的调整与分析 3、企业人员供给需求分析 4、企业人力资源制度的制定 5、人力资源管理费用预算的编制与执行 国际人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估 3、组织发展与变革 4、计划组织职业发展 5、比较国际人力资源...
请论述
人力资源规划
主要有哪些步骤?
答:
人力资源规划的内容和
步骤:一共9步1.编制企业人员配置计划:人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量、人员的职务变动,职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成。2.编制职务计划:目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。3.合理预测各部门的人员需求:将需求的职务名称、人员数...
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