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人力资源规划的工作程序是怎样的
简述
人力资源规划的程序
有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
简述编制企业
人力资源规划的
基本
程序
。
答:
【答案】:企业各类人员规划的基本程序是:1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息
。2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学...
简述
人力资源规划的
制定
程序
?
答:
1。预测未来的人力资源供给
;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定未来某一时间对人员的净需求。净需求既可以是某类人员...
人力资源规划的
制定过程和步骤有哪些?
答:
人力资源规划的程序
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:1、根据企业战略发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位设置情况以及...
根据该案例,请问编制
人力资源规划的工作程序是怎样的
答:
人力资源规划
可分为三个步骤 第一,弄清企业现有人力资源的状况。实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。 第二,弄清组织未来需要
什么样的
人力资源。未来人力资源...
人力资源规划的
编制
程序
和方法是什么
答:
流程大致是:企业总体战略目标→
人力资源规划
分解目标→现有人员状况分析→同行业人才状况调查→预测发展人才需求→人才培养供给计划→人力资源激励机制→人力资源费用预算→人力资源成本控制方案。你如果理清思路,按照提供的思路去做,认真调查,与有关领导和相关部门积极沟通,积极探讨公司阶段性战略目标的可行...
人力资源规划的
步骤
答:
人力资源规划的程序
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。 一、收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。 组织内部...
请论述
人力资源规划
主要有哪些步骤?
答:
人力资源的规划主要分如下步骤:一是要建立组织架构图,二是进行岗位
工作
分析,三是进行薪酬确定,四是进行绩效考核规划,五是制定培训管理办法,六是进行职业生涯规划。本回答由提问者推荐 举报| 答案纠错 | 评论 5 2 yshouhe 采纳率:23% 擅长: 企业管理 足球 职业培训 度假旅游 家庭关系 其他回答
人力资源规划的
...
人力资源规划的
六个步骤
答:
梳理设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明职位胜任力素质模;
人力资源规划的程序
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤收集有关信息资料人力资源需求预测人力资源供给预测确定人力资源净需求 编制人力资源规划 实施人力资源规划人力资源规划评估...
人力资源规划
实施步骤
怎么
进行?
答:
人力资源规划
在实施过程中要分步分阶段进行,具体步骤:第一阶段:系统完善,建立健全,全面推动职业化人力资源管理体系的运作,对全公司的入力
资源工作
进行综合统筹、分级管理,引进相关方法和手段,推进入力资源体系中的各项制度、备个
工作的
开展、实施与完善,并落到实处,在公司内充分形成互动,提升入力...
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