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人员素质对组织结构的影响
企业
人员素质对于组织结构
设计都
有什么影响
答:
企业人员素质对组织结构设计是会有直接影响的,
因为高素质的人才能让整体的一个结构设计达到更理想化的程度
。
影响组织结构的
因素有哪些
答:
4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关
。5、发展阶段:企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异。6、企业所处行业:行业不同,组织结构也会有很大差异,生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别。组织结构是组织的全...
企业
组织结构有哪些
因素决定?
答:
3. 战略目标:企业的战略方向,无论是专业化还是多元化,一体化水平(纵向或横向),以及未来的发展方向和重点,都会
对组织结构
设计产生重要
影响
。4.
人员素质
:企业
员工的
素质是组织结构设计的另一个关键因素,员工的素质水平与集权程度、管理幅度和部门设置等有着密切的联系。5. 发展阶段:企业在不同的...
组织设计系列2:
组织结构
与哪些因素有关?
答:
人员素质是决定组织结构设计的另一重要变量
。高素质的员工能够推动集权与分权的平衡,提升管理幅度,优化部门设置,确保定编人数的合理性,同时,横向沟通的流畅性和对变革的接纳度也对组织结构设计产生深远影响。在这样的背景下,组织设计不仅是一种策略,更是智慧与人性的交融,旨在创造一个高效、灵活且适应...
影响
企业
组织结构
选择的因素
有哪些
答:
2、企业经营所处的环境是关键因素:企业面临的环境的特点,
对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响
。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、可把握...
试论述人力资源的
素质
和
结构对组织有什么影响
答:
1第一
对于
企业的执行力具有很大
的影响
,从适当的搭配可以有效提高执行力 2对企业文化具有决定性作用,好的企业文化,能够实现组织的自我成长,和良性发展。3能够
影响组织
的资源利用率,决定组织能否实现最高效益
员工的素质对
企业
有什么
意义?
答:
它既是对从业
人员
在职业活动中行为的要求,又是职业对社会所负的道德责任与义务。2、
员工
是企业的人力之本,企业要发展,既需要运筹帷幄、驾驭市场的领导班子和高效通达的管理层,更需要一支能征善战、高
素质的
一线员工队伍。3、员工文化知识素质很大程度上
影响
并制约着企业的发展。
简答题 描述
组织结构的
特征因素有哪些
答:
环境因素可以从两个方面
影响组织结构的
设计,即环境的复杂性和环境稳定性。环境越复杂多变,则组织设计就越要强调适应性,如降低组织结构的刚性,加强非程序化决策能力等等。 ③
人员素质
。企业人员素质包括各类职工的价值观念、思想水平、工作作风、业务知识、管理技能、工作经验以及年龄结构等。 ④企业技术。
员工素质对
企业的意义
答:
当
组织结构
不能使任务顺利完成时,人们就不可能有效地开展工作;同样,当任务不适合新变化的市场时,人们在工作中就不会一帆风顺。有时确实是人或内部环境不适合当前的任务,人们能感觉到相互冲突的拉力和压力。一个一盘散沙似的企业的压力会开始
影响
人们的士气和感情,接着企业内部就会出现冲突。这时,...
影响组织结构的
主要因素有哪些
答:
组织结构的
6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
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