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人职匹配理论的理解和运用
简述帕森斯的
人与职业相匹配的理论
。
答:
【答案】:美国波十顿大学教授帕森斯的人与职业相匹配的理论认为:
每个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型
,人人都有职业选择的机会,而职业选择的焦点就是人与职业相匹配。由此,帕森斯提出了职业选择的三大要素:
第一,了解自己的能力倾向
、兴趣爱好、气质性格特点、身体...
霍兰德“
人职匹配
”
理论
是什么
答:
人—职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论
。其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而侮一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气 质、心理素质等有不同的要求。进行职业决策(如选拔、安置、职业指导)时,就要...
什么是帕森斯的人—
职匹配理论
?
答:
—职匹配理论主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配
。人事选拔领域中有两种重要的选拔模式:人职匹配和人与组织匹配。人职匹配主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配。人与组织匹配则是指个人属性和目标组织的特征之间的匹配。以此为基础,东方慧博从实践角度出发,认为人职匹配既包含了人与岗位职责要求...
简述帕森斯的
人职匹配理论
答:
帕森斯的人职匹配理论是一种在职业规划和职业咨询领域极具影响力的理论
。这一理论的核心观点是,每个人都有自己独特的性格、能力和兴趣,而这些个人特质与特定的职业之间存在着一种匹配关系。换句话说,每个人都有最适合自己的职业,而找到这个职业的关键在于深入了解自己的个人特质和职业的要求。帕森斯认为...
什么是
人职匹配
答:
人职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论,是现代人才测评的理论基础
。人职匹配的基本原理是:不同个体有不同的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、工作环境、工作条件、工作方式不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等也有不同的要求,所以,在进行职业决策时,应选择...
什么是人岗
匹配
原理
答:
人岗
匹配
原理是根据不同个体的素质将其安排在最适合的岗位上,以实现“人尽其才,物尽其用”的目标。企业与个人构成利益共同体,企业是个人职业生涯的舞台,因此需要为岗位选择合适的人才。只有将人安排在适合其能力的岗位上,才能充分发挥其才能,使整个舞台更加精彩。每个工作岗位都对任职者的素质有特定...
霍兰德
人职匹配理论的
主要观点
答:
人职匹配理论
,其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。进行职业决策(如选拔、安置、职业指导)时,就要根据一个人的个性特征来选择与之相对应的...
霍兰德
人职匹配理论
主要观点
答:
如果匹配得好,则个人的特征与职业环境协调一致,工作效率和职业成功的可能性就大为提高。反之则工作效率和职业成功的可能性就很低。因此,对于组织和个体来说,进行恰当的
人职匹配
具有非常重要的意义。而进行人一职匹配的前提之一是必须对人的个体的特性有充分
的了解和
掌握,而人才测评是了解个体特征的最...
人职匹配的理论
答:
条件匹配指职业所需技能和知识与掌握该种技能和知识的人之间要匹配。特质匹配指某些职业需要具有一定特质的人来与之匹配,比如,科学家需要富有创造力。帕森斯指出,实现合理的人职匹配需要三个步骤:1、
评价自己的生理和心理特点
清楚地了解自己的能力、性格、气质和兴趣是人职匹配的前提和基础。
人职匹配
分析的原理与内容
答:
人职匹配
分析通常直接使用任职资格进行一致性分析和匹配,但职位说明是任职资格分析的前提。 在分别完成人员分析与职位分析之后,将任职资格中需要员工具备的知识、技能、性格个性、品质以及其他为完成工作所需的个人特点 与该员工当前所掌握的知识、技能以及员工独特的性格特质、品质等进行一致性分析,通过雷达...
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