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企业组织结构的出发点和归宿
电大专科管理学基础 合理设计
组织结构
应坚持什么原则
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点
,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿.2、专业分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合.3、指导统一原则:机构设置应当保证行政...
企业组织结构
设计的原则
答:
组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,
即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系
;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发,当企业的任务、目标发生重大变化时,例如,从单纯生产型向生产经营型、从内向型向外向型转变时,组织结构必...
企业
管理学中
组织
六大原则是什么?
答:
目标任务原则
这是组织结构全部设计工作的出发点和归宿点,因为企业组织设计的根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标。因此,按照目标任务原则应作到:1)企业的管理组织结构及其每一部分的构成,都应当有特定的任务和目标,并应当服从实现企业整体经营目标的要求;2)设置组织机构要以事为中心,因事...
管理学基础:问答题:
组织结构
设计原则有哪些
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点
,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设定的出发点和归宿。 2、专业分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合。 3、指导统一原则:机构设定应当保证行政命令和生...
企业组织结构
设计应该注意哪些问
答:
1、组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系
;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。2、注重企业不同职位的专业分工和相互协作的结合。3、领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。4、...
组织
工作应遵循哪些原则
答:
(1)目标任务原则.
企业组织
设计的根本目的,就是为了实现企业的战略任务和经营目标,
组织结构的
全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点.(2)责权利相结合的原则.责任,权力,利益三者之间是不可分割的,必须是协调的,平衡的和统一的.权力是责任的基础,责任是权力的约束,利益的大小决定了管理者是否愿意担负责任...
精干高效原则包括哪些内容
答:
1、目标任务原则。这是
组织结构
全部设计工作
的出发点和归宿
点,因为
企业组织
设计的根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标。2、责权利相结合的原则 责权利三者之间是不可分割的,是协调、平衡和统一的。其中,权力是责任的基础;责任是权力的约束。3、分工协作原则及精干高效原则 企业任务目标的完成...
如何完成
组织的
职责与定位,确保业务有效开展
答:
企业组织
设计的根本目的,就是为了实现企业的战略任务和经营目标。
组织结构的
全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点。为此,企业的管理组织结构及其每一部分的构成,都应当有特定任务和目标,并且这些任务和目标应当服从实现企业整体经营目标的要求。每个机构的任务和目标就是这个机构或者机构的每一部分、每一...
10、
组织结构
设计的依据是( )
答:
企业组织
设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。
组织结构的
全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发,当企业的任务、...
组织
机构的设计应坚持哪些原则
答:
1、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指
组织的
各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有这样才能保证政令统一,行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力,就会出现混乱。在任何情况下,都不会有适应双重组织的社会组织。...
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