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供应链运作决策的目标
采购供应链管理
采购供应链管理
的目标
答:
采购供应链管理的核心目标是优化企业业务流程,提升协作效率和降低成本
。首先,通过建立标准化的业务流程,企业能够稳固与配件供应商和各事业部之间的合作关系,逐步打造一个高效能的供应商网络。这样,企业可以确保集中采购任务的顺利进行,同时实现采购过程的规范化。其次,该系统旨在优化供应商群体,通过共享...
供应链
组织架构
的目标
是什么?
答:
供应链组织架构的目标是确保供应链在整体上能够高效、协调地运作,以实现企业的战略目标和客户需求
。供应链组织架构的设计旨在优化资源配置、协同各环节、降低成本、提高效率,并且在不同环节间实现信息的流通与共享,以达到以下几个主要目标:协调与协同: 通过合理的组织架构,各供应链环节之间能够更好地协...
供应链
管理的产生、
目标
和难点分别是什么?
答:
实施
供应链
管理是因为供应链管理比传统的物流管理更具活力,更能对供应链成员带来实质性好处。不过,要成功地实施供应链管理,各供应链成员之间必须要有很好的信息共享;而要做到开诚布公的信息分享,对于追求不同
目标
的企业来说,实在不是一件容易的事情,尤其是当一家企业与其众多的竞争对手均有合作的...
企业实施
供应链
管理,可以从哪几个方面进行考虑?
答:
供应链管理的目标在于提高顾客价值和降低总的交易成本
,经理人员要从顾客价值的角度来定义产品或服务,并在不断提高顾客价值的情况下,寻求最低的交易成本。按照营销大师科特勒的定义,顾客价值是指顾客从给定产品或服务中所期望得到的所有利益,包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值。一般说来,发现了...
供应链
协同的实现需要哪些
目标
共识?
答:
供应链协同的实现需要以下目标共识:共同的业务目标:所有供应链成员都需要明确共同的业务目标,
例如提高服务质量、降低成本、缩短交货时间等
。只有在共同的业务目标下,才能实现供应链的有效协同。信息共享:供应链各个环节之间需要及时、准确地共享信息,包括订单信息、库存信息、运输信息等。通过信息共享,可以...
供应链
综合计划
答:
综合计划制定人员的主要
目标
就是识别以下的一些特定时间范围内的
运作
参数:生产速率、劳动力、加班量、机器产能水平、转包、延期交货需求、现有库存等。综合计划为生产
运营
提供了蓝图,为短期生产和分销
决策的
制定提供了必要的参数,使
供应链
可以有效改变资源配置和修订供应合同。整个供应链都必须介入这个计划过程,如果一家制造...
供应链
优化的供应链优化
目标
答:
供应链
管理系统中的优化目标的定义有很多种形式,如“优化是ROI(投资回报率)达到最高的关键,它
的目标
包括成本最低、顾客服务水平最高、生产周期最短”;然而,在讨论库存链优化时,有人认为最大ROI的目标是“在增加利润的同时,提高顾客服务水平、减少总成本、减少工作负荷、减少库存”;“ROE (资产...
供应链
战略分析框架供应链概述
答:
供应链的核心
目标
在于最大化整个价值链的总价值,即销售收入与满足客户需求总成本之间的差额,即供应链营利。在商业
运作
中,供应链的成功往往由整个链条的营利水平而非单个组织的利润决定,因为过分关注单个环节可能导致整体营利减少。成功的供应链管理需要在三个
决策
层次上进行:供应链战略设计,
决定供应链的
...
通过
供应链的
综合计划可以进行哪些方面的
决策
答:
在
供应链
中进行运输
决策
时,必须注意以下几点:(1)使运输战略与竞争战略保持一致,管理人员必须确保运输战略有利于竞争战略的实施。为实现这一
目标
,管理人员应当设计各种运输激励机制。(2)考虑内部运输和外部运输,企业必须将公司的内部运输和外部运输结合起来,以满足自身的运输需要。(3)设计能适应电子...
供应链
战略的供应链战略的内容
答:
核心资产或核心企业(通常是最终产品的生产者和服务的提供者)为龙头组成,它包括原材料、配件
供应商
、生产商、配送中心、批发商、零售商和顾客等,这个联盟
的目标
是通过联盟内各个成员统一协调的无缝隙的工作,以价低质优的产品、及时供货和提供优质的售后服务来提高市场供应的有效性和顾客的满意度,以较高的市场占有率...
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