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做好费用报销管控
医保控费措施有哪些
答:
医保控费措施有:实行多层协调,上下监控,分级实施的管理体制进行合理控制医疗费用。医保控费就是社保规定医院把疾病分类,然后根据病的轻重程度,分为几个价梯金额给予医保
报销
。医保
费用管控
的手段(一)合理引导参保患者的就医行为加强社区卫生服务中心的“守门人”作用。充分利用社区卫生服务资源,完善社区卫生...
如何实现合理的预算
管控
与
费用报销
?
答:
在确定
费用报销
流程以及明确各部门的责任以及审批要点的基础上,财务部需要进一步关注费用发生的合理性以及在部门、项目上的细化。 费用报销最基本的是要审核附件票据的真实性和完整性,票据显示的事项要与报销的事项相符,特殊情况会有替票,例如一些零星支出没有发票,报销的时候使用其他发票来替代,这类情况要尽量避免,不...
员工
费用报销
制度
答:
3. 报销以“周”为单位,并附相关凭证,不得几周凭证粘于一起,否则财务部将予以退单处理。当月发生的费用应尽量在当月报销,最晚不得超过发生月份的次月,如逾期须经总经理书面批准,否则财务部将不予报销。法律依据:《中华人民共和国
费用报销管控
制度》 第三条 报销人必须取得合法有效的报销单据(...
费用报销
风险
管控
点
答:
法律分析:
费用报销
人报销申请(填制费用报销单),报销人部门负责人(或上级主管)确认签字,财务主管审核(单据、数据等方面要求),公司总经理(或委托授权人)审批(侧重真实、合理性等方面负全责),出纳复核并履行付款。上述流程为公司各项费用报销的既定程序,以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作,否则财务...
差旅
费用管控
听听财务管理者怎么说
答:
结合
费用管控
做差旅消费场景的深度融合,以数字技术赋能差旅费控平台,才从根源上真正解决了企业当下的差旅管理顽症。企业真正需要的是一个科学的差旅采购方案、一个完善的内控制度执行平台、一个涵盖事前事中事后的全流程费控数字化解决方案。02 差旅费控4.0:从3.0到4.0的跃升 从行业发展看,3.0再...
费用报销管控
的三个要点是什么?
答:
费用报销管控
的三个要点是需要确保资金的安全,合理,有效。注意安全不该给的钱没有给,即不该发生的费用,没有让其发生。注意合理,给钱的方式要正确。注意有效,花钱的事都办好了,即事后对其的评价与效果分析。费用报销管控的特点 票据与实际业务吻合,这是费用报销中最基本的常识知识,附件能有力...
如何控制企业差旅
费用
?
答:
聊回成本,我们知道,专业化差旅管理能够帮助企业全面优化升级差旅管理策略,从而节约差旅成本。例如,事前通过供应商直连,采购最佳性价比的资源,事中通过一系列的
管控
政策来管控消费预订行为,事后通过行为数据、真实消费、票据检查减少虚假
报销
,并对管控举措进行优化。可以说,
费用
数据是衡量、评判企业差旅...
如何
做好费用管控
?
答:
要
做好费用管控
,可以考虑以下几个方面:1. 制定预算:在开始新的财政年度前,制定一个详细的预算计划,并将所有预期支出和收入列出来。预算应该是合理和可实现的,并且需要对实际情况进行定期跟踪和调整。2. 确定优先级:为了确保资金被正确分配,需要先确定哪些项目是最重要的、最紧急的,然后根据这些...
如何
做好费用管控
?
答:
1、费用的控制不是以财政收入为依据的,而是以上一年度的费用发生来作为本年度的费用制定的参考;2、政府在国家管理机器,财政收入完全靠税收,不存在盈利性问题,不存在倒闭;企业性质的
费用管控
:1、费用的控制以销售收入为前提的,一般费用 的控制都会结合企业盈利去制定;2、企业是自负盈亏的,在经营...
如何提高财务
报销
效率
答:
2.如何
做好费用报销
流程优化工作?企业要想管好费用,则需要管好员工,员工作为企业费用管理的参与者,如何改变原有的思维和习惯,让大家强制使用,引导成自愿使用,需要在提升人性化体验方面下功夫。条线化业务分类:基于业务活动条线化设置表单模板、报销校验规则、费用标准、预订
管控
规则,一个活动事项...
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