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全面质量管理的内涵是什么
简述
全面质量管理的内涵
及原则
答:
一、全面质量管理的内涵是:对全而质量的管理;全过程的管理;全员参与的管理;科学的管理
。全面质量管理是以质量为中心,建立在组织全体员工参与基础上的一种管理,其目的是通过顾客、本组织成员和社会收益来达到长期成功。二、全面质量管理的原则是:1、以顾客为中心全面质量管理的第一个原则是以顾客为...
质量全面管理的内涵
答:
全面质量管理是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心
,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。全面管理的内涵:是以质量管理为中心,以全员参与为基础,目...
简述
全面质量管理的内涵
与实施原则
答:
简述全面质量管理的内涵与实施原则全面质量管理的内涵是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础
,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。实施原则是:以顾客为中心、发挥领导的作用、强调全员参与、将其涉及的相关资源和活动作为一个过程。简述全面质量管理的内涵与实施...
全面质量管理的内涵
和特征
是什么
?
答:
【答案】:全面质量管理,
就是组织以提高质量为目的,以组织中的全体员工为主体,综合运用现代科学和管理技术成果
,建立一套完整、严密、高效的质量保证体系,控制整个运营过程中所有影响质量的因素,以确保用最有效的手段向用户提供满意的产品和服务的工作过程。全面质量管理的特点:一是管理内容的多重性。...
简述
全面质量管理的内涵
及原则。
答:
【答案】:全面质量管理(Total Quality Management,
TQM)是一种旨在通过不断优化工作流程、管理系统和产品与服务来满足顾客期望、提高质量水平和增强组织竞争力的管理系统和理念
。
其内涵涵盖了顾客满意
、组织承诺、持续创新、全员参与、团队协作、持续改进和共赢合作等核心要素,强调质量应内外并重、上下一致...
全面质量管理的
概念、
内涵
。
答:
【答案】:全面质量管理就是指通过组织机构内所有层次和所有职能部门的积极参与,组织机构所提供的产品和服务的质量能得到持续不断地改进和提高的综合管理理念。
全面质量管理的
核心
内涵
就体现在“全面”两个字上:
全面的
质量,包括产品质量、服务质量、成本质量;全过程的质量管理;全员参与的质量管理;全企业...
简述
全面质量管理的内涵
及原则。
答:
全面质量管理
内涵
包括顾客满意、组织承诺、工作创新、全员参与、团队合作、持续改进、合作共赢等关键因素,注重内外兼修的质量、上下一致的质量、以顾客满意为核心的质量、持续改进的质量。
全面质量管理的
原则包括:达成顾客期望及满意、流程改善和管理系统改善、高层管理者承诺及支持、新技术的创新、团队合作和...
什么是全面质量管理
答:
全面是
全面质量管理中的关键词语,它主要包括三个层次的含义:运用多种手段,系统地保证和提高产品质量;控制质量形成的全过程,而不仅仅是制造过程;质量管理的有效性应当是以质量成本来衡量和优化的。因此,全面质量管理不仅仅停留在制造过程本身,而且已经渗透到了质量成本管理的过程之中。
全面质量管理的
...
什么是全面质量管理
?
答:
内涵
:是以质量管理为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而使组织达到长期成功的一种管理途径。全面质量管理范围
全面质量管理的
基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客...
如何以
全面质量管理的
理念来经营班级
答:
内涵
:是以质量管理为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而使组织达到长期成功的一种管理途径。
全面质量管理的
基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对他手中的...
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