11问答网
所有问题
当前搜索:
分管领导架空科长
单位的
分管领导
专权,经常
架空
部门负责人,如何跟这样的领导相处?
答:
不管这个
领导
有多么专权,领导一定会把相关任务和工作安排给你,同时也会非常信任你。对于他来说,只要领导能够相信你能够把这个事情做好,领导基本上不会出现架空部门负责人的行为。你也需要尽可能体现出对领导的尊重。当一个...
为啥
分管领导
管不了
科长
答:
官位不够。
分管领导管
不了
科长
是官位不够的原因,分管领导对自己所分管的部门或区域负全责,这就是分管领导,这个在国家行政部门中是很普遍的,比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业,文化,财政等部门。
自己是副职,
分管
部门的
领导
直接跳过你向主要领导报告,怎么办?
答:
但是,就连起草发个通知,这位
领导
都亲自去部署给具体哪一名职工,职工也会直接向他汇报工作,这名
科长
实际上就被
架空
了。好了,小结一下,解决下属越级上报的问题,首要要诊断清楚具体原因,有的放矢进行应对。原因主要有自...
请问
分管领导
是否有权配备部门办公室的钥匙?
答:
你这个问题是普遍性,不在其位的人很难理解。你是
科长
,当然要看主管
领导
对你的态度,
分管领导
在其次;如果主管领导支持你的工作,一切都将顺利,甚至分管领导都得尊重你。一个分管领导敢霸占你的科长地位,看来你的科长危险...
事业单位里的科室负责人指的是
科长
还是
分管领导
,求解释~
答:
科室负责人是
科长
,分管负责人是局领导 科长负责科室内部各项工作,并向
分管领导
汇报、请示相关工作。分管领导作为班子成员,分管相应科室工作,指导其业务、人事、党建等方面工作。虽然分管领导是科长的上级,但是科室内部工作有...
财务
科长
和主办会计以及财务
分管领导
,他们三各自主要职责是什么?关于一...
答:
分管领导
一般是负责财务制度的制定和实施情况的审查,
科长
一般审核主办会计的各种表格账目等,主办会计干的就多了,基本上账务处理都是他干的了。
科长
和
分管领导
布置的任务冲突了,听谁的
答:
视任务情况决定听谁的。以工作为重,以大局为重,不管哪位
领导
交代的工作,我都会尽心尽力、不折不扣地完成。
作为一个
领导
,怎样防止自己的权力被
架空
?
答:
工人说反正机器不能运作就是坏了 其实没坏 那个时候人们知道
领导
好片就都开始骗了 我刚上位的时候就是先安前领导分配继续工作一个月 我就去摸底了 什么地方最出钱然后开会重新分配 重要的出钱的地方没我签字不行 有的
科长
...
科室代理
科长
安排工作不合理和
分管领导
反映会怎么样?
答:
代理
科长
安排的工作,如果不合理,你可以有理有据的跟代理科长研讨一下。提出安排不合理的依据。然后再提出怎样安排才合理,才更有利于工作的进展和大家按时完成工作任务。只要有依据,能够说服代理科长,代理科长就有可能会做...
今年
科长
竞争上岗,
分管领导
对我的工作成绩视而不见,反说我群众基础不...
答:
估计这个人对你有偏见,如果是这样的话 ,就算你付出的再多,在他的面前也是徒劳的。不过不要和这样的人叫板,毕竟他现在管着你,想办法多和他搞好关系才是正理。虽然很多事情不是我们心里所想的,但是现实还是残酷的。
1
2
3
4
5
涓嬩竴椤
其他人还搜
分管领导越过科长安排工作
一把手越过副职安排工作
分管领导和部门负责人有矛盾
分管领导管不了科长
正职架空副职的表现
科长和分管领导闹矛盾
分管领导和科长的关系
副局长管不住科长怎么办
办公室主任与分管领导