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制定项目总成本目标
成本计划编制程序中,确定
项目
总体
成本目标
之后,下一步应做的是...
答:
【答案】:B 本题考查的是机电工程项目施工成本计划。
项目成本
计划编制的程序:1.预测项目成本;2.确定项目总体
成本目标
;3.编制项目总体成本计划;4.项目管理机构与组织的职能部门根据责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;5.针对成本计划
制定
相应的控制措施;6.由项目管理机构与组...
成本计划编制程序中,确定
项目
总体
成本目标
之后,下一步应做的是...
答:
(1)预测
项目
成本;(2)确定项目总体成本目标;(3)编制项目总体成本计划;(4)项目管理机构与组织的职能部门根据责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;(5)针对成本计划制定相应的控制措施;(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
施工
项目成本目标
和成本计划?
答:
一、工程开工前期,
项目成本
经理组织预核算室员工采用正确方法,对工程项目的
总成本
水平和降低成本的可能性进行分析预测,
制定
出项目的
目标成本
。1、首先进行施工图预算。根据已有投标、预算资料,确定概算与施工预算的总价格差,确定中标合同价与施工预算的总价格差。2、对施工预算未能包容的项目,包括与施工有关...
简述企业
目标成本
及其
制定
方法
答:
制定
方法 1、厂部直接编制成本计划。一般适用于小型企业或管理基础较差,实行一级核算的企业。这种方法首先根据原材料、燃料和动力
成本项目
的消耗定额和计划单价计算这些项目的计划金额;其次根据计划期产品工时定额和每小时生产工人工资计算直接人工项目;对于制造费用项目则由归口管理部门提出有关预算,经审核后...
如何实现
项目成本目标
答:
项目成本
是项目在施工中所发生的全部施工费用的总和,包括材料、机械使用费、支付的工资、奖金以及管理费用等。
项目目标成本
是企业效益的根源,是保证企业市场竞争的命脉。在项目实施中,采取有效控制措施进行项目目标成本管理,是消化市场压价让利因素,实现企业创效、创牌的重要手段,是控制消耗,降低成本的...
如何
制定项目目标成本
答:
而项目责任目标成本则为该责任书中约定经济条款的依据,同时
项目目标成本
也是
项目成本
控制中的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。项目目标成本是项目全体人员共同奋斗的目标也是项目成本考核的重要依据。因此项目目标成本在项目成本管理中扮演着重要的角色,发挥着重要的作用。
怎么设定
目标成本
?
答:
设定
目标成本
的方法通常有:①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本企业历史最好的成本水平,还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。③先
制定目标
利润,从产品销售收入中...
成本目标
是什么?
答:
成本目标
是指在成本方面所追求的目的。成本目标是量化的、可测量的,是组织在成本方面在一定时期内所要努力达到的某一水平的成本指标。组织
总成本
的目标若按目标利润的口径进行
制定
(倒推法),就被称之为“
目标成本
”。即:目标成本=目标收入–目标利润。成本目标的制定是最高管理者的...
项目目标成本
由谁确定?
答:
项目目标成本
是在项目启动阶段确定的,通常由项目相关的各利益相关者共同参与确定。以下是一些参与确定项目目标成本的主要角色:项目经理:项目经理负责管理项目的整体实施,包括成本控制。项目经理需要确保项目目标成本符合项目需求,同时确保项目在预算范围内实施。项目发起人/业主:项目发起人或业主通常是提供...
项目
初步设计的
成本
控制
目标
是什么
答:
项目
初步设计的成本控制目标是降低成本水平。在历史的发展过程中,成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本,通过提高成本效益比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。到现在在竞争性经济环境中,
成本目标
因竞争战略而不同。成本领先战略企业成本控制的目标是在保证一定产品质量和...
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