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单位一二把手有矛盾你怎么办
面试真题精选:
单位
的
一二把手
明争暗斗,
你怎么办
答:
我可以与
单位
的老干部老同志联系,看他们能不能加以调节。我个人也要注意,如果能创造机会让他们有一个沟通和解的机会,也要把握。最后,我在工作和生活中也要注意不要制造尴尬。如果两位领导实在难以合作,在一些活动中就让两者保持一定的距离,以免两人再度发生
冲突
,激化原有的
矛盾
。
两个直属领导
有矛盾
该如何自处?
答:
帮助他们理解对方的观点,鼓励共情,减少
冲突
情绪。提供反馈机制,确保他们能够建设性地表达不满和建议。3、探讨解决
矛盾
的方法:组织中立的会议,让双方在一个公正的场合下交流,但要确保会议的目标是解决问题,而不是强化分歧。考虑是否需要调整工作分工,以减少直接的竞争和冲突。也可以重新审视团队结构,...
正职领导和副职领导都想拉拢我,但他们之间是
有矛盾
的,我该
怎么办
呢?
答:
1
.
矛盾
再大,利益再深,都要把工作放在第一位,不能把个人之间的感情带入工作,用工作中的力量相互牵扯,从而影响 工作的进展和实际成果。2.当主副职位发生
冲突
时,从属就像一个夹板菜。 左侧不宜过热,右侧不宜过冷。 太热或太冷都会引起对方的不满,给下属带来很大的压力。 如果领导还公然拉拢下属...
一
把手
和副职意见不一致下属
怎么办
答:
“
二把手
”要时刻提醒自己正确用好聚合力,保持与其他副职的等距离相处,保持彼此间的经常性沟通。实际工作中,“二把手”与其他副职间产生不团结的原因,绝大多数是因为彼此沟通不够,思想感情上有隔阂或工作配合不密切所致。在任何一个团队里,任何时候切莫自命清高,目中无人,以“二当家的”...
一把手说需要做,
二把手
说没办法做,我在中间夹着
怎么办
?
答:
一把手和
二把手
互相拆台,这正是需要你发挥协调能力的时候。你要很好地维护好双方的面子,尽量化解二人之间的
矛盾
,同时又要让两位觉得你是站在他那一边的。这样两个人都会感激你。在工作中应该刻尽职守,既使领导真的水平不高,你也应该努力维护领导的威信。如果你能顾全大局,以组织利益为重,而且在...
你所在
单位
的两个平行领导
有矛盾
,
你如何处理
与他们两个之间的关系?_百 ...
答:
一般领导之间的
矛盾
都会殃及道员工,所以领导的矛盾也是和员工的矛盾,如果员工像我是个憨憨的话,估计会人走楼空,毕竟不会处理这些关系,会吃大亏。但如果智商和情商都够用,那么矛盾也不再是矛盾,顶多是意见分歧而已,大家互相调解一下便可。所以我的方法不适合任何人,只能说适合我个人而已。
两个领导
有矛盾
作为下属应该
怎么办
答:
这个度一个看它影响工作的程度,另一个看这种气氛的长久性。根据不同的情况,采取不同调解方式。总之要记住以下几点:⑴不要逃避问题。⑵不要责怪他们处理不好。因为每个人的性格是有差异的,在这世上就是有一些人让另一些人讨厌。那种关系是很难自我调整的。⑶不要在
矛盾
的一方,讲另一方对其的看法...
一二把手有矛盾
,都想让我成为自己人,我该
怎么办
?
答:
1
,若是你想双方都不得罪,显然已经不现实,从上面你所说的就已经可以看出来,所以只能选择一方支持;2,若是我,在稳妥的情况下,我会选择
二把手
,一个是出于忠诚的考虑(你原来刚来时受二把手重视应该是众所周知了,如果转而选择一把手的话,对个人的形象建设会有反效果);3,一把手是出于何种原因...
两个领导闹
矛盾
我应该
怎么办
啊?
答:
一、做好自己不乱传话 没有城府的下属会把一个领导对另一个领导的不满原话传递过去。其实这种做法非常的愚蠢。你在两个人之间传递不良信息,让听的人认为,你是对方的人,这个举动会让听者很尴尬。二、不传播信息 在领导身边,知道领导之间的
矛盾
,这个信息,自己知道就行了,因为职场的矛盾都是高手...
我在行政
单位
上班,一把手和
二把手
不合,我是二把手的司机,但是现在二把手...
答:
领导吵架,最好的选择就是躲,另个办法就是看是否可以获取某种渠道来进行调节!你可以继续留在原
单位
,付出自己的努力,相信一
把手
会接纳你!
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副职被正职边缘化
大领导和二领导有矛盾
单位一二把手有矛盾如何站队
怎么看出领导偏爱谁
二把手越有能力一把手越忌惮
站队站一把手还是二把手好
怎么知道谁是领导的心腹
领导权力被架空的表现
领导喜欢不站队的人吗