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后任领导不用前任领导的人
新任领导,为什么会打压
前任领导
提拔
的人
答:
这些被前任领导提拔
的人
,他们享受的是
前任领导的
恩惠,所以感激的是前任领导。即使新任领导继续重用他们,对他们来说,也只是保持了原来的状态,并不会对新任领导有多少感恩之心。 要想获得这些人的忠诚,新任领导必须要分出更多的利益给他们。但是新任领导如果不变动原有的框架的话,也没有更多的资源和利益去拉拢他们了。
新任领导为什么不喜欢
前任领导的
红人?请帮忙分析,谢谢!
答:
个人见解哈,毕竟
前任
红人是前任的心腹,必然会觉得他会有所不忠。而自己也想建立自己的良好基础关系,构建自己信的过的关系网络。(纯属个人见解) beyanglu | 发布于2012-05-01 举报| 评论 3 0 为您推荐: 权力红人
领导的
红人 在领导面前是红人 骨干和领导红人 被领导红人排挤 领导身边大红人 不喜欢...
前任领导
退休,现在老板一直不选新人接手什么意思?
答:
有多种原因,有可能是还没有遇到合适
的人
,也可能老板想在管理人员层做一些调整,时机还没有成熟,没有遇见合适的人,或者调整的思路还没有完全规划好,所以就没有找新人接手。
前任领导
自聘的人员,新领导会踢走吗
答:
会有这种可能。无劳动合同用工,特别是在事业单位,这是不正常,新的
领导
肯定会进行处理。有两种可能,1、您结算工资走人。2、继续留用,补办劳动合同及相关手续。这要看您工作的重要性,和你的人缘。
属于
前任领导
面前的红人,换领导后被打入冷宫,怎么做才能翻身?
答:
三、当领导更换时,与
前任领导
关系密切
的人
面临挑战。最好的做法是随前任领导离开,如果不能这样做,就要努力与新领导建立良好关系,但这可能非常困难。四、可以用一个比喻来说明这一点:一个人在公司里就像一个女性,与前任领导关系亲密,就像一段恋情。分手后,新任领导像一个新认识的男性,可能会...
新领导怎样正确对待
前任领导
?
答:
②切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任
领导
应该出于公心,
任人
唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。 ③切忌夸夸其谈,乱放空炮。三思而后行。言必信,行必果。寡言语,多行动。如果上任伊始,便提出不切实际的奋斗目标,极易丧失群众信任,降低以至丧...
属于
前任领导
面前的红人,换领导后被打入冷宫,怎么做才能翻身?
答:
一朝天子一朝臣,
前任领导的
红人,在新任领导之中就没什么用了,甚至说觉得这种人踢掉复制一个自己的班底是更好的选择。所以翻身几乎是不可能的,能选择的就是换个地方,跟原来的领导接着走,或者在这忍气吞声混日子。在单位里面越是偏向于国企,央企这样的单位,人情关系讲的越严重,也就是说你所做的...
本来是老
领导
面前的红人,新领导来以后不受待见,自己应该如何改变现状...
答:
从而达到翻盘的目的,迟早还是会失败的。总之,没有换领导之前,你是
前任领导
身边的红人,换领导后,你被打入“冷宫”,如果你想翻盘,记住一点,那就是本着无则加勉的态度,用主要工作业绩改变新领导对你的看法,也许你有机会翻盘,但不要倾落九霄,以免“魂飞魄散”。
新
领导
对待
前任的
红人
答:
你可以与
前任领导
保持距离,甚至少说少提,但绝不能落井下石,说人家坏话。毕竟,你曾经得到前领导提拔或重用。如果你真的不顾道义,完全反戈一击,在做人上就被别人看透了。是人都有感情。新领导会想,我离开
之后
你是不是也会说我坏话。你就是这种两面三刀
的人
。如果这样,你不但不可能被重用的,...
新任
领导不
认
前任领导的
合同
答:
根据《中华人民共和国合同法》的规定,合同生效后,当事人不得因姓名、名称的变更或者法定代表人、负责人、承办人的变动而不履行合同义务。因此,新任
领导不
能拒绝履行原任领导签订的合同,因为合同的法律效力并不受法定代表人变动的影响。如果新任领导不承认
前任领导的
合同,可以采取以下措施:1. 了解合同...
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