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固定工资和绩效工资激励作用
一些公司都把工资拆成了
固定工资
+
绩效工资
,你怎么看?
答:
首先我们知道在劳动合同当中是需要约定工资的这个时候工资10000和工资8000+
绩效
就有很大区别了,绩效一般情况下不属于
固定工资
是会随着业绩、考核成绩等因素变动的,所以公司想要变动你的工资可以不用和你商量,而如果劳动合同写明工资10000,公司想要变更工资就属于变更劳动合同,是需要与你协商的你不同意一般不能变更。 其次...
一些公司都把工资拆成了
固定工资
+
绩效工资
,对此你怎么看?
答:
一些公司调整了员工的薪资构成,把工资拆成了“
固定工资
+
绩效工资
”这种模式,尤其是销售类的人员,一般都是采取这种工资结构,个人认为这种工资更能够激发人的斗志,也避免了所有的人都拿相同的工资,都不愿意上进去创造业绩。这样的工资构成对人才来说是非常公平的,能者多劳,多劳的同时也多...
如何发挥
绩效工资
的
激励作用
答:
它在实际业绩达到间就已经确定,通过支付工资达到影响员工将来行为的作用
。对于超额完成工作部分设立的悬赏,其激励作用是绩效工资所达不到的。4、福利是一种固定的劳动在本,又叫做间接薪酬。包括国家法定福利和组织自愿福利两部分。
仅依靠
绩效和薪酬
能达到
激励
的效果吗?
答:
其次,
强化奖励薪酬的心理效应
,把奖励与员工工作的认可充分结合,让薪酬不仅满足物质需求,同时满足员工情感需求、尊重需求以及自我价值实现的高阶需求,这样可以尽量放大薪酬激励的效果,实现有效激励。最后,正如对马斯洛的需要层次理论所做的不断修补一样,总的来说,员工在薪酬方面的低层次需要得到满足以后...
绩效工资
发挥的三大
作用
答:
二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本
;三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和员工的凝聚力。绩效工资的 优点 1.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,让...
如何发挥
绩效薪酬
的
激励作用
答:
(三) 实现
薪酬与绩效
挂钩 单纯的高薪并不能起到
激励作用
,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性。而从薪酬结构上看,
绩效工资
的出现丰富了薪酬的内涵,过去的那种单一的无激励的薪酬形式已经越来越少,取而代之的是与个人绩效和团队绩效紧密挂钩的灵活多样的薪酬体系。 增加薪酬中的激励成分,常用的方法有...
固定工资
对员工的
激励作用
是固定不变的
答:
固定工资
对员工的工作态度没有
激励
的
作用
,因此它不是一成不变的
绩效工资
是什么意思
答:
绩效工资
的
激励作用
1、达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。2、挖掘问题 绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现于整个绩效管理环节,...
绩效
考核的
作用
答:
在设定薪酬时,一般已将薪酬分解为
固定工资和绩效工资
,绩效工资正是通过绩效予以体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则
绩效和
薪酬都失去了
激励
的
作用
。二、绩效考核的基本作用 1、改善员工的绩效这是绩效考核的最根本的作用,就是说想改变企业绩效,必须首先改善员工的绩效,然后才可能...
基本
工资和绩效工资
的区别
答:
绩效工资
的目的在于约束,奖金的目的在于
激励
。绩效工资的实质是“岗位价值押金”,将员工对应的基本工资分拆成两部分,一部分作为
固定工资
发放,另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。奖金的实质是企业业绩分红,即从企业业绩目标的超出部分中,拿出一定数额的业绩奖金,有差别地分配给企业员工;2...
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