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如何当好维修班组长
怎样当好维修班组长
答:
1 要扎实的维修技术,组内难题都能解决,解决不了能想办法找资源解决。 2 做事条理性,不摧责任,敢于诚担
。 3 团结组内同事,对事不对人。 4 对上级工作不抱怨,全力做好。
如何做好
车间
维修班组长
答:
1,要精通设备工作原理
2,
明白设备构造
3,设备有异常能及时解决
4,带领好班组,班组人员水平同时提高 5,
配合维修经理工作
6,
维修工作合理安排,完成效率高
如何做好班组长
答:
一般而言,想要做好班组长,
必须先从车间现场管理着手
。而车间现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、
质量控制
、停线次数等,概括为以下六大任务。1、
人员激励 提升人员的向心力,维持高昂的士气
。2、
作业控制
制订完善的工作计划,执行良好的工作方
...
怎样当好班组长
答:
当好班组长必须具备四个“一定”。
一、有一定的业务技术水平
班组长的任务就是带领一班人保证完成企业的各项生产指标。因此,班组长一定要善于学习,
不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领
。俗话说,打铁还要自身硬。二、有一定的组织能力 除专业技术外,班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾...
在企业工厂里,当一个
维修班
的
班组长
,
怎么才能
以身作则
当好
这个班组长...
答:
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怎样当好
汽修企业的
维修班组长
答:
一、要
当好班组长
,必须首先明确班组长的地位和作用1.班组长是企业基层的领导者。现代汽修企业的行政领导,一般由厂长(经理)、车间主任(主管)和班组长(领班)组成。班组长是厂长、车间主任在班组的代表。厂部、车间布置的
维修
任务是由班组长具体组织班组成员去落实和完成的。2.班组长是维修一线的指挥者。...
怎样
才
做好班组长
答:
1 (一)要头脑清晰、思维敏捷 作为一名
班组长
,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对
检修班组
来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造
如何
?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有什么功能?等等这些问题都...
如何做好班组长
的管理工作
答:
首先要会排班,
如何
用最少的人把事做到最好,这是
班组长
管理能力的核心。在工作面上,我们发现有些岗位上的排班十年如一日,工作天天一个样,和公司的新要求慢慢拉开了距离。班组长要敢于尝试对不同的业务、不同的人员采用不同的排班方式。比如有些
维修
岗位,根据工作量断断续续的特征可以将行政班和业务班进行混排,...
怎样
才能
做好
一名
班组长
,让员工提高工作效率
答:
怎样当好
一个企业
班组长
的心得 一、班组长必须不断提高自身素质。在任何一个工作场所,班组长必须对所有设备在正常生产过程中出现的各种问题和突发事故能够尽快处理或在短时间内对事故拿出处理意见。其次,要求班组长必须能吃苦耐劳、敢于奉献、组织能力强、坚持原则并在安全生产管理上具有超前的、行之有效的...
怎么样当好班组长
答:
怎么样当好班组长
要想做一位好的班组长,管理好本班组人员,班组长必须有威信、技术和一个积极的心态,做事要果断、公平、公正要一身做则。要求别人做到的自己首先要做到,只有做到这些才有凝聚力,才能更好的工作。 1、做一位合格的班组长首先要先做到以下几点 勤学: 一定要不断的学习技术和各种相关的《规章考核...
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