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存货业务内部控制的管控要点
存货的内部控制
内容有哪些?
答:
(1)落实保管责任制度
(2)
建立严格的存货计量、记录和管理制度
(3)采用永续盘存制
加强会计对各项存货的控制 (4)
健全实地盘点制度
(5)实施存货保险制度 (6)建立库存存货质量管理制度 (7)确定恰当的存货明细分类账分户方法 (8)健全存货明细账设置 ...
存货业务的
关键
控制
点和控制措施有哪些?
答:
存货业务控制主要包括接近控制、盘点控制
,广义上说,资产保护控制,可以包括对实物的采购、保管、发货及销售等各个环节进行控制。 接近控制主要是指严格控制无关人员对资产的接触,只有经过授权批准的人同才能够接触资产。一般情况下,现金、银行存款、其他货币资金、有价证券和存货等变现能力较强的资产必须限制无关人员直接...
如何对
存货
进行
内部控制
?
答:
使用验收单是一项基本的内部控制措施
。被审计单位应当设置独立的部门负责验收货物,该部门具有验收存货实物、确定存货数量、编制验收单、将验收单传送至会计部门以及运送货物至仓库等一系列职能。3、仓储环节的内部控制与仓储相关的内部控制的总体目标是确保与存货实物的接触必须得到管理层的指示和批准。被审计单...
请问
存货内部控制的
目标有哪些?
答:
1. 确保存货的准确性和完整性:内部控制的首要目标是确保存货记录的准确性和完整性
。企业应该建立严格的存货核算体系,确保存货的数量、质量、金额等信息准确无误。存货信息的真实性是财务报表真实性的基础,也是投资者、管理层和其他利益相关者信任企业的前提。2.
保障存货的安全和防范损失
:内部控制需要确...
存货
管理的
内部控制
?
答:
对于贵重物品、危险品或保密物品等,
应当规定更严格的接触限制条件,必要时,存货管理部门内部也应当执行授权接触
。 (二)存货的请购与采购控制 企业应当根据预算有关规定,结合本系统的业务特点编制存货年度、季度和月份的采购、生产、存储、销售预算,并按照预算对实际执行情况予以考核。 企业应当根据各种...
急求:
存货的内部控制
!
答:
内控
原则在销售
业务
中的具体运用 印鉴管理制度 财务负责人掌管财务印鉴,加盖时要审查有无审批手续,金额是否正确,用途是否符合规定。不得签发远期和空头支票。应更换防伪印章。 核对往来账务 财务负责人应指派专人随时随地与销售及发货核对账务,及时互通信息,查实原因,调整账务并催收应收国内(外)账款。 监督检查制度 1...
简述
存货
与仓储循环
内部控制的
主要控制环节
答:
(2)职务分离:
存货
保管人员与记录人员职务分离;人事、考勤、工薪发放、记录等职务相互分离。(3)会计记录:成本的核算应以经过审核的生产通知单、领发料凭证、产量和工时记录、工薪费用分配表、材料费用分配表、制造费用分配表为依据;生产通知单、领发料凭证、产量和工时记录、工薪费用分配表、材料费用分配表、...
请问什么是“
存货的内部控制
”
答:
存货被誉为是商业企业的血液,所以
存货的内部控制
很重要。良好的
存货内部控制
包括:(1)无论采用什么盘存制度,每年至少实地盘点一次存货。(2)保持高效的采购、验收和运输程序。(3)保管好存货,以防被盗、损坏和腐烂。(4)仅允许那些不能接近会计记录的人员接近存货。(5)对贵重商品保持永续存货记录...
存货内部控制的要点
答:
大致有以下:1、
库存
项目号
的控制
;2、库存价值的控制:标准成本、移动加权价格、在制品价格、成品价格;3、实物盘点和库存数据准确率;4、库存账龄管控。具体问题可以详细分享和讨论
有谁知道企业
存货
销售环节
内部控制的
主要内容?
答:
(一)适当的职责分离 (二)正确的授权审批 1.关键
内部控制
。对于授权审批问题,主要关注以下三个关键点上的审批程序:第一,在销货发生之前,赊销已经正确审批。第二,非经正当审批,不得发出货物。注意:前两项
控制的
目的在于防止企业因向虚构的或者无力支付货款的顾客发货而蒙受损失。第三,销售价格...
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