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对生产能力的需求也有时间性
对生产能力的需求也有时间性
是对还是错
答:
对生产能力的需要也有时间性,这种观点应该是正确的,
因为市场形势是不断的变化的,所以对生产能力的需求是有时间差别的
。
为什么
生产
商品需要一定的社会必要劳动
时间
?
答:
3、社会必要劳动时间有两重性,其一是社会必要劳动时间的第一种含义是在生产同种商品的不同生产者之间形成的
,它涉及的是同种商品生产上的劳动耗费。其二是社会必要劳动时间的第二种含义是指在生产不同商品的生产者之间形成的社会必要劳动时间,它涉及的是社会总劳动时间在各种商品上的分配,其作用的是...
生产能力
调节都有哪些因素?
答:
1、长期因素取得生产能力的时间在一年以上的都可归入长期因素
。它们包括:建设新厂、扩建旧厂、购置安装大型成套设备、进行技术改造等。这些措施都能从根本上改变生产系统的状况,大幅度地提高生产能力,但同时也需要大量的资金投入。应用这些因素属于战略性决策。2、中期因素在半年到一年之内对生产能力发生影...
现阶段
的需求
分配
生产
内外四个方面是什么
答:
1时间需求:合理安排时间资源
,包括制定生产计划和工作安排、优化生产流程和工作流程,以确保任务的顺利完成和生产效率的提升。2.外部方面的需求分配主要涉及以下四个方面:市场需求:根据市场对产品或服务的需求情况,灵活调整产品组合和市场定位,以满足消费者的需求和市场竞争的要求。客户需求:了解和满足客户...
生产
力过剩
答:
在此,我们首先区分
生产
过剩的两种状态:相对过剩与绝对过剩;“相对过剩”指人们对某些商品
有需求
,但由于缺乏对它的购买力而未能实现对它的购买,从而使这些商品过剩;“绝对过剩”指人们对某些商品已经没有需求,就是有多余的购买力也不会再购买这些商品。比如,对新商品人们总怀有很强的购买欲,但新商品的价格往往很高...
什么是生产能力?你认为影响
生产能力的
因素应包含哪些?
答:
企业在编制计划时要考虑市场
需求
量,能力与需求不大可能完全一致,利用
生产能力的
不确定性,在一定范围内可以
对生产能力
作短期调整,以满足市场需求。对于老企业可能由于产品方向有所改变,或者是产品结构重新设计,也可能因为工艺方法有所改进等种种原因,当初的设计能力已完全不能反映实际情况,这时需要对...
产能
过剩是什么意思
答:
产能是否过剩,不能只看
生产能力
和可能的总供给量,更重要的是看有多少
需求
。但需求是个变量,不容易准确测定。因此,认定产能过剩,需要在纵向对比产量增长过快、过猛的同时,还应同时指出在什么范围内、在多长
的时间
区间、相对于多大的有效需求而言。 第三种,产能过剩是一个结构性概念。同样的产能,质量不同、档次不...
如何理解“长期看供给,短期看
需求
”
答:
总供给是宏观经济中所有产品的总供给,它受到潜在国内生产总值的限制。而潜在国内生产总值的定义是,当所有的资源或人力都被充分运用或就业时,社会所能生产的东西。如果社会
有能力生产的
东西发生变化,总供给就会移动。总供给移动的两个主要原因是大量企业的技术发展以及生产条件发生剧烈改变。总
需求
是指整个...
(运营管理)调节
需求
和调节
产能的
几种方法分别是什么?
答:
1. 利用库存调节
生产能力
:通过调整库存水平来应对需求波动。2. 变动劳动
时间
调节生产能力:调整工作班次或员工工作时间来适应
生产需求
。3. 利用外部资源增加生产能力:临时外包或增雇外部资源以扩大生产。4. 推迟交货期:与客户协商延期交货,但需注意可能影响客户满意度及企业信誉。5. 调动人的积极性:...
有限
能力
排产和无限能力排产是什么意思?其有何异同?
答:
1.当
有需求
时,先假设能力是可以很容易改变的,然后
对能力
进行调整,以最大限度的去满足需求的实现,只到能力无法改变时,才去
对需求
进行必要的调整,这种匹配方式,在ERP中,叫无限能力排产. 2.当有需求时,先假设能力是很难改变的,先看看能力是否可以满足这些需求,如果无法满足,则改变需求,以匹配目前的能力,这种匹配方...
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准时性就是指不发生任何业务
企业生产管理的任务一般可概括为
哪一项不是组织准时生产的条件
全面生产维护的六方面指标包括
合理组织生产过程基本要求是什么
不是组织准时生产的条件是
关于生产系统的管理可以分成三个
决定制造企业竞争力的要素有
关于生产周期,下列说法正确的是