11问答网
所有问题
当前搜索:
工作分析的目的不同侧重点不同
以下关于
工作分析不
正确的是().
答:
正确答案:要根据企业战略意图、环境的变化、业务的调整,经常性的对
工作分析的
结果进行调整
工作分析
和岗位分析有何异同?
答:
不同主要表现在三方面:一是侧重点不同
。
工作分析侧重于一个人或一个团体
,在完成一项任务,或一段时间的主要情况,主要是总结工作的成绩和好的做法等,以利推广。岗位分析的侧重点是岗位,工作可以没开始,但要分析这个岗位的优势和劣势,分析这个岗位对人才的要求等。二是分析方法不同。工作分析主要是通...
求:管理的基本方法是什么?
视频时间 01:36
工作分析的目的
是什么?
答:
(1)工作分析为组织设计和结构提供基础
;(2)工作分析是制定人力资源计划的依据;(3)工作分析使职务评价和报酬达到公平和公正;(4)工作分析使招聘活动有明确的目的;(5)工作分析使人员换岗工作更有效率;(6)工作分析使训练和开发有合理的方向;(7)工作分析为业绩平价提供客观标准;(8)工作分析为职业生涯计划提供方向。
人力资源管理
工作分析的
7大原则有哪些
答:
3. 目标性原则:工作分析应明确目的,不同目的会导致分析侧重点的不同
。例如,为明确职责,分析重点在于工作范围、职能和任务划分;若目的在于设定薪酬标准,则重点在于工作责任、工作量、工作环境和条件等因素的确定。4. 参与性原则:尽管工作分析由人力资源部门主导,但它需要各级管理者和员工的积极参与,...
简述
工作分析的目的
及作用
答:
1、
工作分析的目的
工作分析除用来固定职位工资外,也是一种有效的管理工具。2、简述工作分析的作用由于有明确的工作任务要求,建立起规范化的工作程序和结构,可以使工作职责明确,目标清楚,明确了关键的工作环节和作业要领,能充分利用和安排工作时间,
工作分析的
内容有哪些
答:
不同
的行业和不同的业务都影响着岗位、部门和组织结构的设置,对岗位、部门和组织结构的
分析
包括对岗位名称、岗位内容、部门名称、部门职能、
工作
量及相互关系等内容的分析; 对工作主体员工的分析包括对员工年龄、性别、爱好、经验、知识和技能等各方面的分析,通过分析有助于把握和了解员工的知识结构、兴趣爱好和职业...
人力资源管理知识:
工作分析
答:
不同
组织都有各自特色或急需解决的问题,有的是为设计培训体系,提高员工的技术素质。有的是为了制定更切合实际的激励政策,调动组成成员工作积极性。还有的是根据要求改善工作环境,提高安全性。因此,这些企业和组织所要进行的
工作分析的侧重点
就
不一样
。拿员工培训来说,通过工作分析,研究从事该岗位需...
职位
分析的
步骤有哪些?
答:
1.首先我们要确定此次
工作分析的目的
是什么,是公司岗位发生变化需要重新分析,还是为其他管理需要,需要
不同
分析的
侧重点
就不同。2.制定分析计划,凡事预则立,我们要为分析活动制定周密的时间计划。3.组建分析小组,哪些人参与分析活动,人力资源部组织,其他部门配合,需要对相关人员做培训。4.选择分析对象...
人力资源管理
工作分析的
7大原则有哪些
答:
3.目的原则。在工作分析中,要明确
工作分析的目的
。根据工作分析的目的,注意工作分析的
侧重点不一样
。比如,工作分析是为了明确工作职责,那么分析的重点在于工作范围、工作职能、工作任务的划分;如果工作分析的目的在于决定薪酬的标准,那么工作重点又在于工作责任、工作量、工作环境、工作条件等因素的界定等...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导者工作的侧重点不包括
公司分析的侧重点主要包括
公司行业地位分析的侧重点
为什么报道的侧重点不同
工作侧重点的意思是什么
工作分析的结果
基本分析的重点是什么
实用类文本阅读侧重点怎么分析
工作分析的创始人