11问答网
所有问题
当前搜索:
工程施工项目部管理制度
浅析
项目部施工
进度计划和质量
管理制度
及处罚细则?
答:
一、总则为加强对
项目部
施工现场各项生产活动的管理力度,确保
工程施工
的质量,加快工程施工的速度,提高施工现场安全文明施工等综合管理水平。特制定以下制度:二、施工进度计划
管理制度
1. 项目部按监理工程师和公司核准的周、月、总施工进度计划组织施工,施工月进度计划是工程总计划的分解和细化,施工周进...
施工
现场
项目管理制度
?
答:
施工
现场
项目管理制度
是非常关键的,没有规矩不成方圆,尤其是施工现场更是容易出现混乱的情况。中达咨询就施工现场项目管理制度为大家罗列如下。第一条
工程
开工前,建设单位、施工单位及监理单位分别明确各自驻施工现场的组织机构、人员及分工,施工单位应当指定项目经理,监理单位应确定总监理工程师,并及时...
工程项目部
规章
制度
?
答:
工程项目部
规章
制度
是非常重要的,制度的制定是为了规范
施工
细节,保障工程质量,每个都非常关键。中达咨询就工程项目部规章制度为大家介绍一下。1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。2、坚持
管理
生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职员工作。3、针对生产任务特点,制定和...
建筑
施工项目
的
管理制度
?
答:
为规范
工程项目施工
现场
管理
,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本
制度
。第二条 本制度适用于公司所有
项目部
、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。第二章 项目部的管理 第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《...
项目
建筑
工程
质量
管理制度
?
答:
项目
建筑工程质量
管理制度
是非常重要的,制度的制定是为了更好的保障安全,每个细节的处理都要结合实际情况才能落实到位。中达咨询就项目建筑工程质量管理制度和大家说明一下。第一章总则一、为加强集团公司所属建筑
工程施工
质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,...
项目部工程
质量
管理制度
?
答:
中达咨询就
项目部工程
质量
管理制度
和大家说明一下。一、项目部设立质量管理小组:组长:***副组长:***、***、***组员:***、***、***、***、***、二、项目部定期开展质量大检查、大评比活动,对于优胜单位或个人给予500元奖励,对于在评比中较差的单位给予500元的处罚。(采取
施工
队自评、互...
工程项目管理制度
是什么?
答:
工程项目管理制度
一、总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强
施工
质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。2质量
管理部
要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监...
工程
队
管理制度
?
答:
8、施工人员必须接受三级安全教育,安全文明施工教育,并在培 训记录上签字。服从
项目部
的
管理制度
。9、施工队需要拟定材料员,现场实行限额领料制度,
项目施工
所需材料及设备由施工队材料员提交申请,经相关专业
工程
师签字确认后,到项目部材料员处领料,施工队材料员需要对每日的施工用量进行统计,并报各...
企业和
项目部
安全
管理制度
大全?
答:
建筑工地安全生产
管理制度
一、
项目部管理
人员和
施工
人员必须牢固树立“安全第一”的思想,各班组必须抓好安全思想教育,严格实行“三级”安全教育制度,提高职工的安全意识,增长安全意识。二、建立安全生产领导小组,经常对职工及施工人员进行安全知识教育,把安全知识教育,安全生产工作作为头等大事来抓,当发现施工与安全矛盾时...
施工
现场技术
管理制度
?
答:
本制度主要内容为:1、图纸自审制度;2、图纸会审制度;3、施工组织设计(方案)的编制与管理;4、施工作业指导书的编制与管理;5、技术交底制度;6、技术核定制度;7、单位
工程施工
记录制度;8、技术复核制度;9、隐蔽工程验收制度;10、科技开发和推广应用
管理制度
;11、施工技术总结;12、技术标准管理制度;13、工程技术档案...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
施工单位工程项目部管理制度
工程项目部管理人员管理制度
工程项目部内部管理制度
工程部门项目管理制度
施工项目部例会管理制度
房建工程项目部管理制度
工地项目部管理制度
工程施工管理规章制度
施工项目管理工作总流程