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建筑企业责任成本管理的计算
怎样做好工程项目
责任成本管理
答:
2.2.4加强成本的过程控制,按工号正确归集和
计算责任成本
,按时编报验工计价和财务决算,搞好成本分析,并及时上报
公司
有关部门。 3.编制科学合理的责任成本预算,为责任成本核算创造良好的前提条件 责任成本预算,是责任中心计算收入的标准和努力目标,是责任成本支出的最高限额,是考核、评价责任中心的依据,亦是兑现经济...
建筑
工程造价控制中施工项目
成本的
核算?
答:
(一)核算主体上的差别。企业财务成本的核算主题的企业。往往由
建筑企业
法人作为财务负责人,组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生的全部合理
支出
,作为企业财务成本项目
管理成本的
核算主体是项目,由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求,对项目发生的实际成本进行核算。(二)核算范...
建筑
安装
企业
:如何核算工程
成本
答:
8.工程竣工后的剩余材料,应转移到下一个工程使用,如果经
公司企业
管理
部确认已无使用价值则按帐面价值全部进入工程
成本
。 9.周转材料的摊销,可选用定额摊销、分期摊销、分次摊销等方法
计算
和 分配。周转材料在工程使用结束时,应盘点数量、核实残值,调整已提摊销额。 (1)定额摊销法:依据预算定额中规定的摊销量换算:...
建筑
行业
成本
核算方法有哪些
答:
建筑
行业成本核算方法有哪些答:对一个企业来讲,要
计算企业
的主要产品成本,要根据生产特点和生产组织方式选择采用一种最适当的成本计算方法,但这一种成本计算方法并不一定能满足该
企业成本计算
和
成本管理的
全部需要.企业的情况错综复杂,要全面考虑具体企业的生产特点和生产步骤,根据企业的规模和水平,科学合理...
建筑
项目中施工
成本
控制?
答:
施工
成本
可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。在竞争激烈的市场环境下,降低施工项目成本,增强企业竞争力,提高经济效益和盈利能力是企业生存的必要手段。工程项目成本控制水平是企业效益评价的关键,是提高
企业管理
水平、降低企业经营风险的重要途径。
建筑
施工项目成本控制,就是在施工过程中...
谈
建筑
施工
企业成本管理
?
答:
责任成本管理
应以内部施工预算为主要依据,以
企业
统一的安全、质量目标及业主的要求为标准.内部施工预算的确定,从成本会计的角度确定了“目标责任成本”,它为衡量
公司
各个工程项目的成本费用开支是否合理合法提供尺度.其次,以企业总体经营目标为基点,对各工程承包项目确定承包指标,包括上缴款、安全、质量、工期等分项指标,...
建筑
工程项目合同
管理
与
责任成本
控制?
答:
赢得利润获取效益是
企业
经营的本质表现,以企业作为利润中心,以项目经理部作为成本中心,并以承包责任合同为纽带,明确各自的“责”、“权”、“利”关系,以推行项目
成本管理责任
制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展生存空间的有效管理模式。
建筑
学
企业
工程项目
成本
核算
答:
(1)机械设备实行内部租赁制,以租赁费形式反映其消耗情况,按“谁租用谁负担”原则,核算其项目
成本
。(2)按机械设备租赁办法和租赁合同,由
企业
内部机械设备租赁市场与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据机械使用台班、停置台班和内部租赁单价
计算
,计人项目成本。(3)机械进出场费,按规定由承租项目负担。(4)项目经理...
计入在建工程的
成本
怎么算
答:
按
成本
价
计算
,
企业的
在建工程项目在达到预定可使用状态前所取得的试运转过程中形成的、能够对外销售的产品,其发生的成本计入在建工程成本,销售或结转为库存商品时,按实际销售收入或按预计售价冲减工程成本。所以在建工程试生产收入会计上应该将取得的收入冲减在建工程成本,发生的费用计入在建工程成本。
建筑
工程项目施工
成本管理的
内容和流程讲解?
答:
一、确立
责任成本
和责任成本降低率 责任成本是经
公司
和项目部共同测算和协商而确立的,是公司下达给项目部的关于成本控制的责任目标,是公司对项目部考核的依据,也是项目必须完成的
成本责任
底线。由于责任成本是工程开工前或开工后一段时间就确立的,但施工过程中因为不确定因素多,同时因为责任成本是协商...
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