11问答网
所有问题
当前搜索:
建设工程项目目标动态的准备工作
下列
建设工程项目目标动态
控制
的工作
中,属于
准备工作
的是( )。
答:
考查
动态
控制
的工作
步骤。二师兄口诀:分集比纠调。
下列
建设工程项目目标动态
控制
的工作
中,属于
准备工作
的是( )。
答:
本题考查的是动态控制原理。
项目目标动态控制的准备工作是将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值
(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
根据
项目目标动态
控制
的工作
程序,第一步工作是( )
答:
第一步,
项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比...
项目建设准备
阶段
的工作
内容包括哪些
答:
④引进建设项目,还要参与同外商的技术谈判和引进设备、技术装置起运前的检验工作,翻译和学习有关技术资料
。3、开辟施工场地阶段。始于陆续提供施工图纸。基本任务是完成施工生产技术准备工作和具备正式开工条件。要开展工作内容:①掌握施工所需的工程地质、地形勘探测绘资料和施工图纸,弄清地质结构特点,设计...
浅析
工程项目的
施工
准备工作
?
答:
工程项目施工准备工作是施工企业生产经营管理的重要组成部分,
是搞好工程施工的基础和前提条件,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择
。本文就如何做好工程项目施工准备工作谈谈自己的见解。1认识施工准备工作的重要性重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切条件,对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高...
浅谈建筑
项目
施工
准备
阶段必做的21件事?
答:
任何事情,
准备工作
是关键,作为一名优秀的
工程
管理人,施工准备阶段工作内容如下:1、将对
项目
起主要作用的相关资料
动态
归档、科学使用,并组织主要管理人员认真学习、理解:(1)合同文件:招标图纸、招标文件、补遗书、施工合同、施工图纸、
建设
单位下发各种文件;(2)规范、标准、规程、验标、指南等;(...
建筑施工
项目
开工前需要做好
的准备工作
?
答:
工程项目施工
准备工作
是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程
目标
、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。一、施工准各工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要支柱之一。基本
建设工程项目
总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又...
动态
控制原理
答:
项目目标
的
动态
控制
的准备工作
.将对
项目的
目标(如投资/成本/进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值.2. 在项目实施过程中(如设计过程中,招投标过程中和施工过程中)对项目进行动态跟踪和控制.⑴收集项目目标的实际值,如实际投资。成本/实际施工进度和实际施工质量等状况。⑵定期(如每两周...
项目
前期进度计划及控制分析?
答:
其中主要的
工作
内容有
工程项目的
前期机会分析、选址、可行性研究及立项、征地拆迁及用地手续办理、方案设计及报批报建、施工图设计、项目招投标及施工
准备
等一系列工作。工程项目的前期进度计划管控工作,是一个计划、实施、对比纠偏、调整改善、再计划的不断循环改进的
动态
过程,从项目开展前期咨询分析工作开始...
施工
准备
阶段
工作
有哪些内容
答:
一、监理机构的组建和资源配置监理企业接受
建设
单位的委托并确定
项目
总监后,项目总监理
工程
师的第一步工作就是组建项目监理机构,即根据项目监理工作的需要,慎重选配适合于工作任务的专业监理工程师及信息、后勤服务等各方面工作人员组成项目监理
的工作
班子。选配的标准应是“德才兼备”,确保项目监理任务的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
工程项目目标动态控制的工作步骤
工程项目的目标控制是动态的
建设工程项目目标动态控制
建设工程项目目标控制的依据
建设工程项目目标
施工项目目标动态控制程序
建设工程项目的全过程
项目目标的动态控制
项目目标的动态控制包括