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影响管理工作的发挥的因素
管理
效率的
影响因素
答:
影响管理效益的环境因素有:政治环境、经济环境、科学技术环境和社会心理环境
。政治环境是指一个国家的政治形势、法律制度、路线、方针、政策以及国际局势。经济环境则是指管理组织之外经济发展状况,如
市场、资本、银行信贷、国家经济形势等
,这些因素通过价值规律等方面的作用影响现代管理的效益。科技环境是指...
影响管理
幅度
的因素
有哪些
答:
1. 上级管理人员的素质和能力:管理者的个人能力直接影响他们能够有效管理的下属数量
。2. 下级人员的素质和能力:下属的成熟度和能力也是决定管理幅度的重要因素,高素质的下属可以承担更多的责任,从而扩大管理幅度。3.
沟通的程度
:良好的沟通可以提高管理效率,减少误解和冲突,从而可能增加管理幅度。4. ...
影响管理
者管理幅度有效性的主要
因素
答:
影响管理者管理幅度有效性的主要因素包括:1. 工作能力:管理者的工作能力强
,可以更快更好地完成工作,管理幅度就会适当宽些;反之,则会窄些。2.
工作内容
:管理者的工作内容复杂,需要投入更多的时间和精力,管理幅度就会窄些;反之,则会宽些。3.
工作条件
:管理者的工作条件好,如助手配备得力、...
试述
影响
有效的
管理
幅度
的因素
。
答:
【答案】:影响有效的管理幅度的因素有:(1)工作能力
。如果主管的综合能力、理解能力和表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出适当的指导建}义,并使下属明确地理解,从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样,如果下属具备所需要的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问...
管理
幅度的
影响因素
有哪些
答:
工作内容和性质、计划
。1、工作内容和性质:管理工作内容和性质与工作内容相同,但性质不同,工作简单、重复且相似性高,管理的幅度相对较小。2、计划:计划是管理幅度的重要影响因素之一。如果工作计划能够经过周密考虑和详细规划,明确工作目标和任务,就能够明确团队成员的职责和分工,从而减少忙乱和疏漏,...
影响管理
幅度
的因素
有哪些
答:
影响管理幅度的因素包括工作性质、组织文化和沟通机制。1. 工作性质:
工作内容
复杂且需要频繁人际互动的任务通常需要较小的管理幅度,而单一且简单的工作则可以采用较大的管理幅度。2. 组织文化:一个组织的文化氛围,特别是其中对创新、自主性和沟通的鼓励程度,能够显著影响管理幅度。积极的组织文化支持更...
影响工作的
十大
因素
答:
1.压力
工作
中的压力是大部分人都会遇到的。有些人会因为压力过大而产生焦虑和压抑的情绪,进而
影响
到他们的工作效率。为了克服工作中的压力,可以寻求支持和帮助,定期放松自己,并调整自己的工作态度。2.
管理
水平 雇主或经理的管理水平可以影响员工的工作效率。如果管理者缺乏组织能力、不合理安排工作任务...
工程
管理的影响因素
?
答:
1建筑工程管理
的影响因素
1.1建筑工程管理观念落后 当前大部分施工企业在建筑工程
管理工作
中管理思想落后,一直沿有传统的管理理念和经验,对于建筑工程管理缺乏重视,因此也不愿意积极学习先进的建筑管理理念和方法,这就导致建筑工程管理水平很难提高,这必然会对工程项目的施工质量和施工进度带来较大的影响...
影响管理的因素
有哪些
答:
内部环境是指组织内部的各种
影响因素的
总和。它是随组织产生而产生的,在一定条件下内部环境是可以控制和调节的。人力资源对于任何组织都始终是最关键和最重要
的因素
。人力资源的划分根据不同组织、不同标准有不同的类型。比如企业人力资源根据他们所从事的
工作
性质的不同,可分为生产工人、技术工人和
管理
...
管理
角色的构成和
影响因素
?
答:
管理
角色的
影响因素
1.管理者在组织中所处的层次。研究表明,管理者角色的强调重点随组织的层次不同而变化,特别是像资讯传播者、代表人、谈判者、联络者和发言人的角色更多地表现在组织的高层,而领导者的角色在低层管理者身上表现得更加浓厚。2.组织规模的大小。组织规模的大小对管理者的
工作
有明显...
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