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影响组织的权变因素
影响组织
设计
的权变因素
主要包括( )
答:
影响组织设计的权变因素主要包括:
企业环境
,企业战略,
企业技术
,
人员素质
,企业规模,企业生命周期。
影响组织
设计的主要
权变因素
不包括( )。
答:
影响组织设计的主要权变因素包括组织
环境
、组织战略、组织技术、
人员素质
、组织规模、组织生命周期等。
组织
结构的四个
权变因素
?
答:
按照权变学派的组织理论,影响组织结构的四个权变因素分别是:
企业战略、企业环境、人员素质、企业技术.①企业战略.企业的组织结构是其实现经营战略的主要工具
,不同的战略要求不同的结构.著名管理学者钱德勒指出:战略决定结构,高度多样化的战略需要的就是分权式的结构.因为多样化经营战略意味着企业的经营内容涉...
管理学原理
组织
结构
的权变因素
有哪些
答:
答:组织结构的权变因素有:(1)环境
;
(2)战略
(3)规模 (4)
技术系统
(5)
组织“年龄”
.
企业管理
组织的权变因素
有哪些方面?
答:
企业管理组织的权变因素是影响和决定企业管理组织状况的内部条件与外部环境
。主要有以下六个方面:(1)
企业环境(2)企业战略(3)企业技术
、(4)
人员素质
(5)企业规模、(6)企业生命周期所处阶段
影响组织
结构选择
的权变因素
包括
答:
影响组织结构选择的权变因素包括:
企业环境
、企业战略、
企业技术、人员素质
、企业规模、企业生命周期等。组织结构的特征因素包括有:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。组织架构的定义:组织架构是指一个组织整体的结构,是在...
设计为机械式
组织
还是有机式组织时,还应该考虑哪些
权变因素
?
答:
二、组织结构设计
的权变因素
(一)战略与结构 结构追随战略,战略的变化必然带来组织结构的更新。战略可以在两个层次上
影响组织
结构:一是不同的战略要求开展不同的业务和管理活动,由此就影响到管理职务和部门的设计;二是战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变,从而使各部门、各...
什么叫做
权变因素
权变因素是什么意思
答:
1、权变因素包括组织外部的经营
环境
和内部的各种因素。2、组织外部的经营环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位和企业的直接市场等。其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。组织内部环境包括组织结构、企业文化...
企业管理
组织的权变因素
答:
了解企业的组织结构,不仅要了解其结构特征,而且要了解所以会形成这种结构特征的客观因素,这是企业管理组织的权变因素,是影响和决定企业管理组织状况的内部条件和外部环境。正确掌握权变因素,是科学地进行组织设计与咨询的前提条件。主要权变因素有:
企业环境
、企业战略、
企业技术
、
人员素质
、企业规模、企业...
组织
结构
的权变因素
是什么
答:
组织结构的权变因素包括:
企业环境
、企业战略、
企业技术、人员素质
、企业规模、企业生命周期等。组织结构的特征因素包括有:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。
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