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影响领导行为的权变因素
试以费德勒模式为参考,分析
影响领导行为的权变因素
有哪些?
答:
在费德勒模型中,
影响领导行为的权变因素
有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种不同的情境因素,由此采取不同的领导方式。极端好的情境是这三者都非常好,极端差的情境是这三者都非常糟糕,在这两种情况下采用主动结构的领导...
...
领导的领导行为
与结果之间的中间变量
的权变因素
包括( )。_百度知...
答:
【答案】:A、D 路径-目标理论假定领导者具有变通性,能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为,并提出了两个
权变因素
作为
领导的领导行为
与结果之间的中间变量:①下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;②下属的个人特征,如经验、能力、内外控等。
领导者
为了提高自己
的权变
艺术应该考虑哪些
因素
?
答:
在费德勒模型中,
影响领导行为的权变因素
有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种...
领导
有效性中最重要
的权变因素
是()
答:
领导者是实施有效
领导行为的
关键力量。被领导者是实现领导目标的基本力量。领导的情景是领导有效性中最重要
的权变因素
,领导者和被领导者只有正确的认识和利用客观情景,并且按照客观规律办事,才能达到领导活动的预想目标。故答案选C。
谈
权变
式
领导的
重要性
答:
影响领导行为的权变因素
主要有:领导者自身的素质、被领导者的个性特点以及环境。领导者的素质的权变因素的重中之重,起着决定性的作用。领导者的素质包括:品质、知识和能力。能力是品质和知识的体现和归宿,它包括:决策能力、统驭能力、应变能力、社会交往能力。领导者的素质是领导者统驭市场态势、作出...
根据
权变
理论,
影响领导行为
有效性
的因素
有哪些
答:
那么这个情境对
领导者
是有利的。但是,如果出现相反的情况,那么情境对于领导者而言就非常不利。情境有利和领导风格共同决定了领导有效性。总的看来,在非常有利和非常不利的情境下,任务导向或者顽固、独裁型的领导者是最有效的;当情境只是适度有利时,人性取向或民主型的领导者是最有效的。
费德勒
权变领导
理论的三个维度是什么?
答:
2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,
领导者影响
力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。
领导者的影响
力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费德勒认为上述三种情境
因素
决定了领导者对部署
行为的影响
能力,亦即决定领导情境对领导者有利的程度...
中级经济师人力资源专业重要知识点:
领导行为
答:
2、
权变因素
两个权变因素作为
领导的领导行为
与结果之间的中间变量:(1)下属控制范围之外的环境因素:如工作结构、正式权力系统、工作团队等。(2)下属的个人特征:如经验、能力、内-外控等。生命周期理论-布莱克?默顿1、生命周期理论认为,
影响领导
风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来,成熟...
领导的权变
理论包括
答:
伊利诺大学的菲德勒(Fred Fiedler)从1951 年开始,首先从组织绩效和领导态度之间的关系着手进行研究,经过长达15 年的调查试验,提出了“有效领导
的权变
模式”,即菲德勒模型。他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于是否与所处的环境相适应。他把
影响领导者领导
风格的环境
因素
归纳为三个方面:...
菲德勒
的权变
理论中的
领导权变因素
不包括
答:
虽然组织的结构特征可以
影响领导者的行为
和决策,但在菲德勒
的权变
理论中,组织的结构特征并不是领导
权变因素
之一。该理论更注重的是组织之外的情境因素,如任务结构、领导者与成员的关系等。3、组织外部环境 菲德勒的权变理论主要关注的是组织内部的情境因素,而不是组织外部的环境因素,这也是其权变理论...
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