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怎样制定计划
简答题 简述
制定计划
的8个步骤
答:
6、制定主要计划
。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生计划的支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算,用预算使计划数字化。编制预算,一方面是...
制定计划
有哪几个步骤
答:
1、认识机会
认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标 制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未...
什么是
计划
?计划是怎么
制定
的?
答:
一个方案:是对专项工作作出全面部署与安排的计划
。一个安排:是对短期工作进行具体布置的计划。一个设想:是初步的草案性计划。一个打算:是短期内工作要点式计划。一个要点:是列出工作主要目标的计划。制定计划的六个步骤 1、描绘结果 清楚的生动描绘期望结果,然后提炼出一个总目标,再将总目标分解为...
怎样制定计划
?
答:
1、明确自己的目标
要想制定一个计划,首先应该明确自己要完成一个什么样的任务,最后要达到一个什么效果。如果对自己的体重不满意,想要通过减肥来让自己变得满意,光知道要减肥还不够,应该明确最后要达到一个什么样的标准,体重要达到多少数值。2、充分了解情况 明确了目标以后,应该考虑自己或者任务本身...
怎样
设定目标
计划
答:
1、制定目标和计划的时候,要尽量切实可行
。一个切实可行的目标要遵循五个原则:①具体。所谓具体就是可以直接上手去行动。②可衡量。就是明确的知道要做多久、做到什么程度、什么时候可以停止,这样心中有数的行动你会更愿意去做。③可实现。就是自己要做得到,避免设立过高或过低的目标。④相关性。也...
制定计划
的基本步骤是什么?
答:
1、统筹原则:在
制定计划
时,不仅要考虑它对计划范围会产生哪些影响,而且要考虑对全局可能产生的影响;2、重点原则:既要认清主次和轻重缓急、抓住关键及重点,又要解决好影响全局的问题。3、连锁原则:在计划中,要考虑各项活动的相互关系及连锁反应.进行必要的协调,有效利用资源,提高组织的各项效益。4...
如何制定
一个
计划
3种方法来制定一个计划
答:
目录方法1:为某一天
制定
一个
计划
1、坐下来,拿一张纸。2、为你自己创建一个时间表。3、每隔一小时左右重新调整一下。4、回顾你的一天。方法2:制定人生计划1、确定你现在扮演的角色。2、考虑你想在你的未来中扮演的角色。3、确定你要扮演的角色背后的原因。4、制定一个你想要实现的广泛的目标。5、创建一些具体...
如何明确自己的目标
和愿望,并
制定
有效的实现
计划
?
答:
一、明确目标和愿望的方式:1、确定目标:根据自己的实际情况为自己
制定
合理的目标,此目标不应过高或过低,以免阻碍自我效能感的实现。2、明确任务:写出自己具体的任务,阶段清晰,符合实际情况。3、着手实施:写出具体的任务后,应按照
计划
进行。4、效果检验:及时对自己的学习效果进行检验以便对学习计划...
计划
的编制步骤是什么?
答:
6、
制定
主要
计划
。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生计划的支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算,用预算使计划数字化。编制预算,一方面是...
制定计划
的一般步骤有哪些?
答:
计划
工作的步骤:估量机会;
制定
目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划...
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